(1) Rà soát và nhập thông tin toàn bộ chứng từ của các khoản vẫn đang tồn đọng công nợ (2) Rà soát và nhập thông tin toàn bộ chứng từ của các tài sản cố định, công cụ dụng cụ, vật liệu vẫn đang còn giá trị phân bổ hoặc chưa xuất kho (3) Scan lại toàn bộ chứng từ đã rà soát tại mục (1) và (2) (4) Rà soát toàn bộ chứng từ bán nợ còn số dư (5) Rà soát toàn bộ chứng từ trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro tín dụng (6) Rà soát toàn bộ chứng từ tăng vốn, góp vốn đầu tư (7) Rà soát toàn bộ chứng từ của các khoản phải thu, phải trả còn số dư trên sổ kế toán (8) Rà soát toàn bộ hồ sơ trái phiếu DATC (9) Scan toàn bộ chứng từ mục (4) tới mục (8)
Yêu Cầu Công Việc
Phúc lợi: 3,000,000 VND/tháng
Địa điểm làm việc: Hội sở, Tầng 5, tòa nhà Sun Ancora, Số 3 Lương Yên.
Thông tin khác
Bằng cấp:
Đại học
Độ tuổi:
Không giới hạn tuổi
Hình thức: Thực tập
Lương:
Trên
3 Tr
VND
Giới thiệu về công ty
Ngân Hàng TMCP Quốc Dân (NCB)Người liên hệ: Khối Quản trị nguồn nhân lực
https://www.ncb-bank.vn/Qui mô công ty: 1.000-4.999
Ngân hàng TMCP Quốc Dân – NCB được thành lập từ năm 1995 theo Giấy phép số 00057/NH–CP ngày 18/09/1995 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam dưới tên gọi Ngân...Chi tiết
Ngân hàng TMCP Quốc Dân – NCB được thành lập từ năm 1995 theo Giấy phép số 00057/NH–CP ngày 18/09/1995 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam dưới tên gọi Ngân hàng Sông Kiên. Sau đó, từ một ngân hàng nông thôn, NCB đã chuyển đổi quy mô thành ngân hàng đô thị, đổi tên thành Ngân hàng TMCP Nam Việt– Navibank. Đến năm 2014, NCB chính thức được đổi tên thành NH TMCP Quốc Dân – NCB. Trải qua 28 năm hoạt động, NCB đã từng bước khẳng định được vị thế thương hiệu trên thị trường tài chính – tiền tệ Việt Nam.
Từ đầu năm 2013, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường và duy trì vị trí của mình trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, Ngân hàng TMCP Quốc Dân đã bắt đầu tiến hành tái cấu trúc hệ thống với định hướng phấn đấu trở thành một trong các ngân hàng thương mại bán lẻ hiệu quả nhất. Để hoàn thành mục tiêu đó, NCB đã nỗ lực tập trung vào những yếu tố cốt lõi như: thay đổi cơ cấu tổ chức hướng đến việc tách bạch giữa các khối kinh doanh với các khối quản trị và hỗ trợ, cải tiến các quy định, quy trình, thay đổi cấu trúc kinh doanh, củng cố và nâng cao năng lực cán bộ nhân viên, tăng cường quản trị rủi ro,…