1. Theo dõi chỉ tiêu KPI của bộ phận
2. Chịu trách nhiệm quản lý sản xuất hàng ngày bộ phận SMT
3. Xây dựng kế hoạch sản xuất hàng ngày cho bộ phận;
4. Quản lý nhân sự bộ phận SMT
5. Giám sát hiệu quả, chất lượng sản xuất của bộ phận
6. Kiểm soát chi phí
7. Thực hiện các chính sách và hệ thống của công ty và giám sát việc thực hiện của cấp dưới
8. Thực hiện hệ thống quản lý chất lượng và môi trường của công ty
9. Hướng dẫn, giám sát công việc của cấp dưới
10. Theo dõi kế hoạch công việc sản xuất và tiến độ thực hiện
11. Đào tạo kỹ năng, phương pháp quản lý cho cán bộ quản lý cấp dưới