Đảm bảo mục tiêu doanh số:
- Đề ra các kế hoạch kinh doanh phù hợp để đạt được mục tiêu doanh số theo tháng/quý/năm.
- Theo dõi, đánh giá kết quả kinh doanh tại các khu vực, điểm bán hàng để kịp thời điều chỉnh chiến lược.
- Đề xuất các chương trình khuyến mãi, chính sách hỗ trợ đại lý, cửa hàng để kích thích doanh số.
Phát triển hệ thống phân phối:
- Mở rộng hệ thống NPP – Phát triển đại lý cấp 2, cửa hàng bán lẻ thuộc kênh truyền thống tại khu vực phụ trách.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác, đại lý, nhà phân phối.
- Giám sát việc trưng bày sản phẩm tại các điểm bán hàng theo tiêu chuẩn của công ty.
- Triển khai và giám sát chương trình khuyến mại, triển khai tới đại lý & người tiêu dùng.
Theo dõi thị trường và đối thủ cạnh tranh:
- Thu thập, phân tích thông tin về thị trường, xu hướng tiêu dùng, hành vi khách hàng và hoạt động của đối thủ cạnh tranh.
- Đề xuất các chiến lược , chương trình phù hợp để thúc đẩy doanh thu & nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Quản lý đội ngũ bán hàng:
- Giám sát, quản lý và hỗ trợ đội ngũ nhân viên bán hàng tại các khu vực phụ trách.
- Lập kế hoạch công tác, phân chia khu vực bán hàng và theo dõi hiệu suất công việc của từng nhân viên.
- Đào tạo, huấn luyện đội ngũ nhân viên bán hàng về kỹ năng bán hàng, kiến thức sản phẩm và quy trình làm việc
Báo cáo công việc:
- Lập báo cáo kết quả kinh doanh hàng tuần/tháng/quý và trình bày với cấp trên.
- Đánh giá hiệu suất làm việc của đội ngũ bán hàng và đề xuất các phương án cải tiến
Save
