- Kiểm soát việc tiến độ của các Phòng/Ban: Trọng tâm là tiến độ phát hành thiết kế, tiến độ thầu, tiến độ vật tư, đưa ra cảnh báo các công việc chậm tiến độ và đề xuất phương án giải quyết
- Lập tiến độ chi tiết triển khai thi công Dự án dựa trên tiến độ tổng của dự án
- Cập nhật, theo dõi tiến độ Dự án
- Cập nhật thông tin quá trình thi công của các nhà thầu đối với từng gói thầu, quản lý các phát sinh trong quá trinh thi công, lập báo cáo trình Ban Lãnh đạo phê duyệt chủ trương
- Chắp nối ý kiến cho Nhà thầu, Ban Quản lý Dự án, các Phòng, Ban
- Theo dõi báo cáo tuần của TVGS và lập báo cáo tuần của dự án.