1. Nhiệm vụ quản lý
- Quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm về các hoạt động, hiệu quả của phòng theo phân công
- Tham mưu cho Trưởng/Phó VP Thẩm định kĩ thuật dự án về công tác kiểm soát thiết kế tại các Công ty xây dựng, đảm bảo chất lượng công trình, tối ưu hóa thiết kế, ứng dụng công nghệ, tiết giảm chi phí và tuân thủ các yêu cầu bắt buộc của cơ quan chức năng
- Xây dựng, duy trì và phát triển, đề xuất định biên nhân sự của Phòng KSTK
2. Nhiệm vụ chuyên môn kĩ thuật
- Tham gia, đề xuất xây dựng, thay đổi, đổi mới quy trình, quy chế hoạt động tại Tập đoàn liên quan lĩnh vực hoạt động của phòng
- Tham gia các buổi họp thiết kế do LĐTĐ chủ trì
- Khảo sát, kiểm tra, đánh giá công tác thi công phù hợp với hồ sơ thiết kế được duyệt
- Đào tạo về quy trình thực hiện công việc
- Tổ chức xử lý, soát xét đánh giá, xử lý các văn bản trình liên quan lĩnh vực thiết kế
- Tổ chức quản lý chuyên môn, nghiệp vụ các nhóm kiểm soát thiết kế
- Tổ chức quản lý chuyên môn nghiệp vụ các nhóm kiểm soát thiết kế
- Tổ chức lập kế hoạch, mục tiêu của phòng trong ngắn hạn và dài hạn
3. Nhiệm vụ về đào tạo, dẫn dắt và phát triển đội ngũ của Phòng
4. Các nhiệm vụ khác theo phân công của cấp trên