Người làm kinh doanh giỏi không chỉ là người thể hiện được tài năng trong thời
kỳ kinh tế thuận lợi, mà còn phải biết chiến thắng các đối thủ trong giai đoạn
khủng hoảng. Vậy bài học của những cú bứt phá ngoạn mục này có được từ đâu?
“Quả ngọt” cho người biết kiên nhẫn
Sự phát triển đi lên và thoái trào là 2 vấn đề nối tiếp trong một chu trình khép
kín. Do đó, khủng hoảng không phải là vấn đề quá tiêu cực, mà nó đơn giản chỉ là
bước lùi sau một giai đoạn phát triển nhanh và quá nóng. Thậm chí, nhiều chuyên
gia còn ví đây như là cơ hội “vàng” cho doanh nghiệp nào biết kiên nhẫn nắm bắt
để tạo ra sự khác biệt trên thị trường.
Buổi Hội thảo với chủ đề “Kinh tế Việt Nam: Cơ hội và thách thức hậu khủng hoảng
tài chính toàn cầu” chính là một trong số ít những sự kiện được tổ chức trong
thời vừa qua nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp nắm bắt cơ hội, hình thành tư duy
mới trong kinh doanh để phát triển trong giai đoạn hiện nay.
Chương trình được thực hiện bởi Khoa Quản trị Kinh doanh (HSB) - ĐH Quốc gia Hà
Nội phối hợp cùng Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) - Trường Đại học FPT vào ngày
24/3, tại TP HCM.
 |
| TS. Lê Anh Tuấn chia sẻ tại hội thảo |
Theo Tiến sĩ Lê Anh Tuấn - Kinh tế gia trưởng, Giám đốc nghiên cứu Công ty Quản lý Quỹ Dragon Capital, diễn giả của buổi Hội thảo thì: “Đây là thời điểm tốt để các doanh nghiệp đánh giá lại bộ máy hoạt động, tập trung vào những lĩnh vực mình thế mạnh và tìm kiếm những cơ hội mới đang mở ra”.
Tuy nhiên, ông Lê Anh Tuấn cũng không quên nhấn mạnh, khủng hoảng sẽ là biện pháp đào thải nhanh nhất để loại bỏ một số phần tử yếu kém, lạc hậu. Và chỉ khi doanh nghiệp bạn thực sự “khỏe mạnh” và biết nắm bắt các cơ hội dù là nhỏ nhất mới có cơ may tồn tại mang tính bền vững trên thị trường, đẩy lùi nguy cơ cạnh tranh.
Học để vượt qua khủng hoảng
Ông Trần Thế Long - Tổng Giám đốc Công ty Dệt may Châu Giang chia sẻ: “Phải đối mặt với khủng hoảng và sức ép phát triển công ty trong giai đoạn tới, tôi nhận thấy mình còn thiếu nhiều kỹ năng quản lý cốt lõi. Vì thế, tôi đã quyết định đi học để hệ thống, tiếp thu những kiến thức quản trị mới phục vụ công việc”.
Còn đối với Ông Kiều Ngọc Anh, Giám đốc Tổ hợp Thương mại Kiều Gia, người đã từng tham gia một khóa đào tạo với tên gọi Mini MBA thì: “Học chính là cách duy nhất giúp doanh nghiệp có thể tự làm mới mình để thích nghi với tình hình thực tiễn”.
 |
| Học viên Mini MBA đang học qua những trò chơi |
Đồng hành với doanh nghiệp trong thời kỳ khó khăn, Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) - Trường ĐH FPT và Khoa Quản trị Kinh doanh (HSB) - ĐH Quốc gia Hà Nội đã phối hợp thiết kế chương trình đặc biệt mang tên Mini MBA dành cho Nhà Quản Trị chuyên nghiệp.
“Thông qua khóa học Mini MBA, học viên sẽ dần tích lũy được sự tự tin, sự trưởng thành cả về kiến thức và kinh nghiệm trong quản lý, để có thể làm tốt vai trò của mình với tư cách là nhà quản lý chuyên nghiệp”, ông Nguyễn Phong Phú, Giám đốc Trung tâm đào tạo và phát triển năng lực cạnh tranh thuộc Viện Quản trị Kinh doanh (FSB) cho hay.
Nội dung đào tạo của Mini MBA bao gồm 3 mô-đun chuyên biệt về Tư duy mới trong quản trị - Phân tích và thực thi chiến lược kinh doanh - Nâng cao năng lực lãnh đạo, 12 chuyên đề hấp dẫn với những kiến thức cập nhật, phong phú, 3 bootcamp với cơ hội gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm cùng các chuyên gia kinh tế và các CEO thành đạt.
Một ưu điểm nữa là không chỉ đơn thuần đem đến kiến thức mới nhất cho các học viên trong các buổi học, Mini MBA còn liên tục tổ chức nhiều hội thảo xen kẽ trong suốt quá trình đào tạo. Qua đó tạo điều kiện tốt nhất cho các doanh nhân có cơ hội giao lưu, trao đổi và tìm kiếm cơ hội kinh doanh.
Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình học vui lòng truy cập tại website: fsb.edu.vn/pub hoặc liên hệ theo số hotlines: 0903 25 55 25 (TP Hồ Chí Minh); 090 492 22 11 (Hà Nội).
Thúy Ngà
.svg){kind=icon}
