Cách mạng CNTT và sự phát triển kinh tế

Cách mạng CNTT và sự phát triển kinh tế

Người dân Ấn Độ hiện đã quá quen với cụm từ “cách mạng CNTT” bởi họ chính là một phần của cuộc cách mạng này.

Lấy một ví dụ đơn giản về hiệu quả mà dịch vụ CNTT đã mang lại cho các nhà kinh doanh: Để đạt được 1.000 USD, một số nước đang phát triển như Việt Nam, Trung Quốc phải xuất khẩu hàng tấn gạo, các nước phát triển như Mỹ, Anh xuất khẩu vài chục chiếc thiết bị công nghệ giải trí như máy nghe MP3, ĐTDĐ…, còn Ấn độ chỉ cần xuất khẩu một phần mềm dịch vụ hoặc chất xám của 1 kỹ sư CNTT là đủ.

Câu chuyện về xuất khẩu chỉ là một trong số rất nhiều ví dụ để nói lên rằng cuộc cách mạng dịch vụ CNTT đã biến đổi khái niệm về kinh doanh của toàn nhân loại. Nếu như trước đây, các nhà kinh tế học trên toàn cầu cho rằng cụm từ “thương mại” chỉ dùng để ám chỉ các hoạt động mua bán, trao đổi sản phẩm qua biên giới thì tới những năm gần đây, những phát triển đáng ngạc nhiên của nền kinh tế Ấn Độ đã khiến họ nhận ra rằng thứ đem lại doanh thu lớn nhất cho các thương nhân chính là “kinh doanh dịch vụ”, đặc biệt là dịch vụ CNTT .

Có thể nói, cách sinh hoạt và suy nghĩ của những người dân Ấn Độ đã thay đổi rất nhiều nhờ vào các thành tựu kỹ thuật và các phần mềm sáng tạo của các hãng tin học và có rất nhiều lý do khi người ta nói rằng Ấn Độ là trung tâm CNTT của thế giới. Thứ nhất, nước này có một nguồn nhân công có tay nghề cao với 2 triệu kỹ sư CNTT tốt nghiệp các trường chuyên ngành mỗi năm. Thứ hai, Ấn Độ là quốc gia có các đường liên kết dữ liệu (datalink) quốc tế tốt nhất thế giới với các đường truyền Internet cực nhanh ở nhiều thành phố lớn. Và cuối cùng, mức lương trung bình ở đất nước này chỉ bằng 1/10 so với cùng cấp độ công việc tương đương ở châu Âu hay Mỹ. Đó là lý do vì sao các nhà lãnh đạo Ấn Độ lựa chọn con đường xuất khẩu dịch vụ CNTT và đang rất thành công với hướng đi này.

Tuy nhiên, việc xuất khẩu kỹ sư CNTT ra các nước phát triển như Anh, Mỹ hay các nước châu Âu lại không hẳn được coi là điều tốt. Việc có quá nhiều trưởng nhóm lập trình hay các giám đốc phụ trách các lĩnh vực liên quan đến CNTT trong công ty là người Ấn Độ đã khiến các nhà quản trị nhân lực của những nước này cảm thấy lo ngại. Ngoài ra, các nhà xã hội học Ấn Độ cũng e ngại rằng, việc có ngày càng nhiều các công ty nước ngoài đầu tư tiền của và nhân lực để lập chi nhánh tại Ấn Độ sẽ đưa vào nước này không ít quan niệm văn hoá, chính trị khác biệt và vì thế có thể gây ảnh hưởng đến xu hướng văn hoá xã hội của giới trẻ ngày nay.

Diệu Quyên