Trong khi sếp miền Nam thì chộp ngay cơ hội đến và muốn thành công ngay nhưng sẽ bị ngã đau, còn sếp miền Bắc thì thường cân nhắc trước mọi cơ hội và tiến chắc - thông tin được chia sẻ tại tọa đàm “Phong cách lãnh đạo - Sếp Bắc và Sếp Nam”
 
Buổi tọa đàm “Phong cách lãnh đạo - Sếp Bắc và Sếp Nam” trong khuôn khổ buổi lễ công bố giải thưởng “Top 50 Business Leaders Salute - Mark of Respect 2013” tại Hà Nội (19/12) do tạp chí Nhịp Cầu Đầu Tư tổ chức với sự đồng hành của Royal Salute thu hút 200 doanh nhân thủ đô.  

{keywords}

Tiêu chí của tọa đàm là tìm ra những điểm mạnh, điểm tốt, khắc phục điểm hạn chế của sếp hai miền nhằm bổ sung, hỗ trợ nhau cùng vượt qua khó khăn. Kết hợp được những điểm mạnh của sếp hai miền sẽ tạo nên phong cách lãnh đạo toàn diện và hiệu quả để đưa con thuyền doanh nghiệp đi đến thành công.  

{keywords}

Tham gia buổi tọa đàm là các diễn giả: ông Hoàng Trung Kiên - Phó TGĐ FPT Telecom, chuyên gia kinh tế Bùi Văn, ông Lê Bá Thông - TGĐ Công ty CP TTT, ông Huỳnh Dư An, Phó TGĐ Vinhomes thuộc tập đoàn VinGroup.  

{keywords}

Các diễn giả cho rằng, dường như có một sự bổ khuyết giữa tính cách của sếp hai miền. Trong khi sếp miền Nam thì chộp ngay cơ hội đến và muốn thành công ngay nhưng sẽ bị ngã đau, còn sếp miền Bắc thì thường cân nhắc trước mọi cơ hội và tiến chắc. Bên cạnh đó, tính cách căn cơ vốn có của người miền Bắc nếu gặp môi trường kinh doanh tốt và cởi mở như miền Nam thì chắc chắn thành công hơn.
 
Một trong những nguyên nhân của sự khác biệt giữa sếp Bắc và sếp Nam xuất phát từ những tính cách của ông chủ doanh nghiệp đó. Bởi thường vai trò thủ lĩnh của người lãnh đạo có tốt hay không phản ánh qua cách người đó dẫn dắt doanh nghiệp của mình, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Theo ông Lê Bá Thông, vai trò thủ lĩnh của lãnh đạo miền Bắc tốt hơn miền Nam. Cách giao tiếp thân tình, suồng sã của sếp miền Nam với nhân viên nhiều khi giết chết vai trò thủ lĩnh của người lãnh đạo. Vì vậy, bản thân ông luôn mong muốn có thể dung hòa giữa tính thủ lĩnh chính trị ở miền Bắc và tinh thần “Lương Sơn Bạc” ở miền Nam.  

{keywords}

Tại buổi lễ phát động giải thưởng “Top 50 Business Leaders Salute - Mark of Respect 2013”, ông Steve Monk - đại diện Royal Salute chia sẻ: “Dù lãnh đạo theo phong cách nào thì vai trò của người sếp cũng ảnh hưởng rất lớn đến tinh thần của tập thể nhân viên bên dưới. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, vai trò của các nhà lãnh đạo càng thể hiện rõ tầm quan trọng trong việc khai phá tư tưởng nhằm đưa ra những quyết định, những sự thay đổi, những chiến lược kinh doanh, những quy tắc cạnh tranh mới, và quan trọng hơn hết là sự truyền cảm hứng để các nhân viên tin và làm theo.

Tất cả họ đều xứng đáng được trân trọng bởi Royal Salute, một cống phẩm dành riêng cho những cá nhân kiệt xuất, những nhà lãnh đạo xem việc khai phá, đương đầu với thử thách là niềm đam mê, dám can đảm thay đổi để gặt hái thành công và luôn sẵn sàng với tinh thần bắt đầu cuộc hành trình nơi người khác dừng lại.”   
 
Sau buổi công bố tại Hà Nội, giải thưởng “Top 50 Business Leaders Salute - Mark of Respect 2013” sẽ nhận hồ sơ tham dự từ các ứng viên là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong cả nước. Ngày 15/1/2014, chương trình trao giải sẽ diễn ra tại TP.HCM, gương mặt doanh nhân nhận giải “Mark of Respect 2013” cũng sẽ được công bố.

Truy cập website: www.markofrespect.vn để cập nhật các thông tin chi tiết về giải thưởng.
 
Trọng Đan