Sẵn sàng thoả hiệp, luôn cố thuyết phục người khác, linh hoạt và kiên định phù hợp từng hoàn cảnh, nhạy cảm trước các quyết định và đặc biệt quản lý stress tốt là những ưu điểm khiến nữ giới đạt hiệu quả lãnh đạo DN hơn hẳn phái mạnh.

Đây là những ý kiến được đưa ra tại Hội thảo “Nữ tính hóa phong cách lãnh đạo” do tập đoàn bảo hiểm AIG và Hiệp hội Thương mại Mỹ Amcham tổ chức tại TP.HCM vào 23/6/2015.

Khi phụ nữ biểu lộ thế mạnh trong lãnh đạo

Nam giới nhiều năm qua giữ ưu thế trong vai trò là người lãnh đạo. Tuy nhiên, ngôi vương của các quý ông đang mất dần khi tỷ lệ lãnh đạo nữ gia tăng qua các năm, đặc biệt trong các ngành kinh doanh.

Theo một nghiên cứu mới công bố của Grant Thornton, Việt Nam hiện có đến 31% nhà lãnh đạo là phụ nữ. Con số này khá cao so với tỷ lệ 29% nữ lãnh đạo tại các nền kinh tế mới nổi, 22% các nữ lãnh đạo trên toàn thế giới và 8% phụ nữ Nhật Bản làm lãnh đạo.

“Các nữ quản lý có xu hướng mong muốn xây dựng nhiều hơn là chiến thắng”, nhà Tâm lý học Debra Burrell, Giám đốc giáo dục của Viện Mars-Venus tại New York cho biết. “Phụ nữ sẵn lòng thoả hiệp hơn và cố thuyết phục người khác hơn”.

Ngược lại, nam giới thường nghĩ rằng nếu họ xin lời khuyên từ người khác, họ sẽ bị đánh giá không hay hoặc bị coi như là một lãnh đạo tồi. Vì thế phụ nữ hoàn thiện hơn nam giới trong giao tiếp và kỹ năng tương tác với người khác .

Những nét “nữ tính” ấy khiến cho việc lãnh đạo doanh nghiệp của nữ giới dường như tốt hơn rất nhiều. Nhất là trong công sở hiện nay, khi các nhân viên phải đảm nhận nhiều công việc và công nghệ cho phép thậm chí cả những công ty nhỏ nhất cũng có thể cạnh tranh được trên thị trường toàn cầu. Vì thế, khả năng làm cho nhân viên cảm thấy có trách nhiệm và được đánh giá cao là một thế mạnh mà phụ nữ tỏ ra dễ thích nghi hơn nam giới.

Ứng xử với tình huống phát sinh, các nhà nữ lãnh đạo rất linh động, kiên định với định hướng cũng như phong cách lãnh đạo. Họ biết điều tiết nó để phù hợp với từng hoàn cảnh, từng đối tượng lãnh đạo, linh động đưa ra những quyết định trong kinh doanh. Phong cách quản lý doanh nghiệp còn hiệu quả hơn khi nữ giới luôn làm mọi điều có lợi nhất cho công ty như là chăm sóc cho chính gia đình của mình vậy. Và phải chăng đã đến lúc cần đúc kết một phong cách mới mà ngay cả nam giới cũng có thể học hỏi để làm lãnh đạo tốt hơn ?

Nữ tính hóa phong cách lãnh đạo

Tại Hội thảo “Nữ tính hóa phong cách lãnh đạo”, ông Erik Vian Giám đốc tại VN của công ty “săn đầu người” Odgers Berndtson cho biết, “Ngày nay, khả năng lãnh đạo của người phụ nữ tỏ ra có góc cạnh hơn so với nam giới”.

Theo Erik Vian, ở giai đoạn thập niên 1980, người lãnh đạo của những công ty, tập đoàn lớn trên thế giới hầu hết là đàn ông. Họ có phong cách lãnh đạo đặc trưng đó là thích sử dụng quyền lực; họ hành động một cách quyết đoán và mạnh mẽ về thể chất, sử dụng nền tảng kiến thức sâu rộng được tích lũy của bản thân. Về bản chất họ là những người đàn ông đầy kiêu hãnh, nghiêm khắc với những ý kiến chủ quan của bản thân và rất ngại khi phải nói ra lời xin lỗi.

Còn ngày nay, toàn cầu hóa đã thực sự làm thay đổi trong phong cách lãnh đạo khi thế giới dường như là một mặt phẳng và công nghệ thông tin trở nên phổ biến. Các nhà lãnh đạo thực sự cần gạt bỏ đi xu thế cứng nhắc và quá nghiêm khắc, thay vào đó là xu thế làm việc mềm mại hơn, hiệu quả hơn. Và người phụ nữ ở vị trí và vai trò lãnh đạo nhờ các ưu thế về nữ tính dường như đã làm được việc đó thuần thục hơn nam giới.

Đồng tình với điều này, bà Lê Thị Ngọc Hương - Giám đốc Điều hành Jardine Lloyd Thompson Vietnam nhận định: ”Phụ nữ ngày nay có nhiều lợi thế trong xu thế làm lãnh đạo. Đó là sự linh hoạt, kiên định, phù hợp từng hoàn cảnh; có sự nhạy cảm khi ra quyết định; họ quản lý hiệu quả; quản lý stress tốt hơn nam giới cũng như giải quyết áp lực trong công việc tốt hơn”.

{keywords}

Bà Susan E.Loftus, Giám đốc Cty Bảo hiểm AIG Việt Nam

Bà Susan E.Loftus, Giám đốc Cty Bảo hiểm AIG Việt Nam cho rằng: “Nhiều năm qua, phụ nữ đã chứng tỏ vai trò quan trọng trong xã hội Việt Nam. Ngày nay, kỹ năng, kinh nghiệm và nhân sinh quan của lãnh đạo nữ ở đây càng chứng tỏ tầm quan trọng định hình tương lai và phát triển kinh tế.

Hội thảo “Nữ tính hóa phong cách lãnh đạo” chúng tôi tổ chức cùng Amcham là cơ hội không chỉ để nhìn nhận vai trò quan trọng của phụ nữ, tạo cơ hội kết nối mà còn nhằm chia sẻ những bí quyết cần thiết giúp nữ giới có thể đạt được vị trí cao trong điều hành và lãnh đạo doanh nghiệp”.

Châu Phong