Vừa tách khỏi Bưu điện Lào Cai để hoạt động theo mô hình mới, Viễn thông Lào Cai đã gặp thử thách thiên tai khắc nghiệt. Trận lũ quét xảy ra tháng 8/2008 đã làm đứt nhiều điểm, tuyến cáp quang, đổ gãy 30 cột thông tin các loại… Cùng với các lực lượng cứu hộ, cứu nạn của tỉnh, đơn vị đã khắc phục nhanh sự cố, khôi phục thông tin liên lạc thông suốt. Vùng rốn lũ Long Khánh, huyện Bảo Yên bị cô lập bởi nước ngập, sạt lở đất, Viễn thông Lào Cai đã lắp đặt thiết bị thông tin qua vệ tinh MINI - VISAT ngay trên xe của Phó chủ tịch UBND tỉnh, phục vụ hiệu quả công tác chỉ đạo khắc phục hậu quả lũ quét.
Thực hiện chiến lược tăng trưởng nhanh và bền vững, Viễn thông Lào Cai tập trung vào hai khâu then chốt: Nâng cao chất lượng ở đô thị, địa bàn vùng thấp và mở rộng diện phủ sóng đến vùng cao. Đối với Lào Cai, có tới 2/3 số xã thuộc địa bàn vùng cao, vùng sâu vùng xa, nhưng chỉ có hơn 40% dân số (trong số hơn 60 vạn người) sống rải rác thì đó là một thách thức lớn. PGĐ Trần Văn Quân cho biết, có những nơi như Ý Tý (Bát Xát), để lắp đặt được một trạm BTS, anh em phải gùi, vác từng cân xi măng, cát sỏi; từng thanh thép, thiết bị kỹ thuật lên núi cao, ròng rã hàng tháng trời. Nếu chỉ tính toán kinh tế thì rất khó đầu tư nhưng nhờ có trạm BTS do Viễn thông Lào Cai lắp đặt, sử dụng đường truyền qua vệ tinh VINASAT 1, cung cấp dịch vụ ĐTDĐ và Gphone nên phục vụ kịp thời thông tin liên lạc, chỉ đạo công tác khắc phục hậu quả lũ quét, được chính quyền xã Ý Tý và huyện Bát Xát đánh giá cao.
Theo GĐ Mai Lương Thuấn, năm 2008, đơn vị đã đầu tư trên 66 tỷ đồng để thực hiện 45 dự án phát triển mạng lưới và phục vụ kinh doanh. Đã lắp đặt và đưa vào sử dụng hệ thống truyền dẫn cáp quang STM -16 và STM -4; xây dựng 375 km cáp quang nội tỉnh; lắp đặt tổng đài vệ tinh E10 và 6 bộ V5.2, nâng mạng chuyển mạch lên 29 nude; lắp đặt 9 trạm DSLAM; mở rộng hệ thống DSLAM lên 8.256 cổng; lắp đặt 5 trạm MSAN; hoà mạng 30 trạm BTS VinaPhone, nâng tổng số lên 52 trạm trong toàn tỉnh. Đơn vị đã thành lập Trung tâm điều hành thông tin và hỗ trợ khách hàng, đưa website Viễn thông Lào cai lên Internet để quảng bá thương hiệu, giới thiệu sản phẩm, dịch vụ.
Viễn thông Lào Cai cũng chú trọng bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật, quản lý. Tại 6 phòng chức năng và 9 đơn vị trực thuộc có 99% lao động được đào tạo, 3 thạc sỹ và 108 người có trình độ ĐH, CĐ trên tổng số 353 cán bộ, nhân viên. Chính đội ngũ này trong năm qua đã có 25 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm lợi cho đơn vị hàng tỷ đồng. Điển hình như sáng kiến Khai thác tối đa, hợp lý nguồn lực để xây dựng Chương trình đặc biệt 60 ngày đêm.
Lào Cai đang đẩy nhanh phát triển kinh tế - xã hội với tốc độ khá cao: xây dựng khu đô thị hành chính mới lùi sâu vào trong nội địa; phát triển 3 khu công nghiệp lớn và một khu thương mại biên giới theo cơ chế mở; quy hoạch hàng chục thị trấn, thị tứ, cụm dân cư ở vùng cao. Nắm bắt thời cơ và để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chính trị đặt ra, Viễn thông Lào Cai đã đề ra 10 giải pháp trong năm 2009, để huy động nguồn lực tổng hợp triển khai các dự án trọng điểm phục vụ khu đô thị mới, khu thương mại, công nghiệp. Đồng thời, xây dựng thêm các trạm BTS VinaPhone để mở rộng diện phủ sóng, phát triển thuê bao đến vùng sâu, vùng xa.
Về mô hình tổ chức hoạt động: nhanh chóng củng cố, kiện toàn bộ máy theo hướng tinh giản, phân cấp tài chính, cho phép GĐ các đơn vị kinh tế trực thuộc ký hợp đồng thuê cơ sở hạ tầng; thuê lao động theo hình thức khoán việc nhằm tạo thế chủ động trong sản xuất kinh doanh, chiếm lĩnh thị trường.
Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt
.svg){kind=icon}
