Xuất hiện trên kênh truyền hình uy tín Singapore, Tân Hiệp Phát được miêu tả như là một tập đoàn gia đình chuyên kinh doanh nước giải khát lớn nhất ở Việt Nam và tham vọng đạt lợi nhuận lên đến 3 tỷ đô trong 10 năm tới.
Mới đây, kênh truyền hình Singapore Channel News Asia (CNA) phát số thứ 3 trong chương trình The Successors S5 (Người Kế nghiệp). The Successors là sê-ri chương trình phóng sự nói về những thế hệ kế nhiệm của các công ty gia đình và cách mà những người thừa kế này tiếp nối sự thành công của cha ông họ. Số thứ 3 của chương trình nhắc đến một doanh nghiệp khá đặc biệt: Tập đoàn Tân Hiệp Phát.
Hướng rẽ mang tính đột phá
Là một trong những công ty giải khát lớn nhất Việt Nam, cũng là công ty gặp nhiều sóng gió trong thời gian vừa qua, phóng sự của CNA đã điểm lại con đường hình thành, phát triển và thành công của tập đoàn do ông Trần Quý Thanh làm chủ.
Đi lên từ một công ty sản xuất nước uống có cồn, bằng giác quan thứ sáu của người làm kinh doanh, ông chủ Tân Hiệp Phát đã có hướng rẽ mang tính đột phá khi tham gia vào sản xuất nước giải khát đóng chai. Theo chia sẻ của con gái ông Thanh là Trần Uyên Phương, nhiều người xung quanh đã không ngừng ngăn cản, thậm chí gọi ông Thanh là kẻ điên rồ khi lựa chọn một lĩnh vực “khoai” vô cùng ở thời điểm đó.
“Có rất nhiều người nói với bố tôi rằng ông ấy bị điên. Bởi vì ở Việt Nam, trà là miễn phí. Nhiều doanh nghiệp cũng đã thất bại trong việc kinh doanh trà uống liền đóng trong chai thuỷ tinh. Thế rồi, chúng tôi nhận ra vấn đề ở đây là khách hàng ý thức được việc giữ gìn sức khoẻ và cả sự tiện lợi nữa. Nên bố tôi đã tin rằng đó là một hướng đi đúng đắn”, người kế nghiệp của ông Thanh chia sẻ.
Tuy nhiên, với niềm tin vào con đường của mình, gia đình ông Trần Quý Thanh đã dồn sức lực và sự đầu tư vào ngành giải khát mới mẻ này. Tân Hiệp Phát đã cho lắp ráp dây chuyền sản xuất nước uống vô trùng đầu tiên ở Đông Nam Á, tự xây dựng một nhà máy sản xuất chai nhựa dành riêng cho sản phẩm của mình. Từ sự táo bạo đó, Tân Hiệp Phát đã đi đến thành công hôm nay trong việc thay đổi thói quen sử dụng trà miễn phí tại các cửa hàng ăn uống của người Việt Nam, dẫn đầu trong danh sách các công ty cung cấp nước uống đóng chai tại thị trường 90 triệu dân này.
Những con số như 50 triệu USD lợi nhuận mỗi năm, hơn 4.000 nhân viên, sản lượng 300.000 thùng mỗi ngày là minh chứng rõ nhất cho sự thành công của Tân Hiệp Phát trong quá trình phát triển của mình.
Mục tiêu lợi nhuận lên đến 3 tỷ USD vào năm 2027
Không dừng lại tại đó, Tân Hiệp Phát đặt ra mục tiêu trở thành công ty có lợi nhuận lên đến 3 tỷ USD vào năm 2027. Ông chủ tập đoàn Tân Hiệp Phát chia sẻ, một mình ông không thể làm được điều đó. Ông cho biết: “Mục tiêu đặt ra không phải để làn trong một thế hệ, chúng tôi sẽ tiếp tục chuyển giao sứ mạng và tầm nhìn để đạt doanh số mong đợi 3 tỷ đô la trong vòng 10 năm tới”.
Trong phóng sự, Channel News Asia đã đưa hình ảnh thế hệ kế nhiệm của ông Thanh lên tâm điểm. Phóng sự của CNA cho thấy kỳ vọng của người sáng lập Trần Quý Thanh đang đặt lên vai lớp kế nhiệm một gánh nặng lớn về cả sứ mệnh của doanh nghiệp lẫn mục tiêu về những con số tăng trưởng.
Bà Trần Uyên Phương cũng như em gái của mình đã rất cố gắng để đảm nhận tốt vai trò người kế nhiệm và đương đầu với những thách thức trong công việc kinh doanh của gia đình. Tự hào khi nói về điều này, con gái ông Thanh, bà Trần Uyên Phương chia sẻ với CNA: “Với tiềm năng của thị trường Việt Nam, tôi nghĩ mục tiêu đó là rất hợp lý và chúng tôi có thể làm được. Chúng tôi muốn trở thành một công ty tỷ đô trong vòng 5 năm tới. Và đó là cách để chúng tôi bước ra một sân chơi lớn hơn”.
Doãn Phong.svg){kind=icon}
