Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho rằng 2 thành công lớn nhất của Viettel trong 10 năm qua là biến dịch vụ viễn thông từ xa xỉ thành bình dân và đưa được thương hiệu viễn thông Việt Nam ra quốc tế với việc đầu tư vào Lào, Campuchia, Haiti…

Viettel vừa tổ chức Hội nghị Quân chính năm 2010 để đánh giá lại kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh trong năm 2010 và phương hướng nhiệm vụ của năm 2011.

Năm 2010, Viettel đã đạt tổng doanh thu đạt 91.561 tỷ đồng, tăng 52% so với năm 2009, lợi nhuận đạt 15.500 tỷ đồng, tăng 52% và nộp ngân sách Nhà nước 7.628 tỷ đồng, tăng 45%. Với những kết quả ấn tượng này, Viettel tiếp tục là đơn vị dẫn đầu tăng trưởng và tỷ suất lợi nhuận trong ngành viễn thông.

6 điểm nhấn của Viettel

Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho rằng, Viettel tiếp tục đầu tư xây dựng, quản lý 1 cơ sở hạ tầng viễn thông hiện đại, đồng bộ, dung lượng lớn, chất lượng cao và có độ bao phủ rộng. Viettel từ chỗ tay không 10 năm trước giờ trở thành doanh nghiệp có hạ tầng viễn thông hiện đại bậc nhất Việt Nam. Đặc biệt trong năm 2010, việc đầu tư cơ sở hạ tầng có những thành tựu vượt bậc như hạ tầng 3G. Số liệu cho thấy Viettel có hơn 42.000 trạm BTS 2G và 3G, lớn nhất Việt Nam và hơn cả Vinaphone và MobiFone cộng lại. Có hơn 9.000 xã đã được Viettel quang hoá.



Trong chiến lược phát triển bưu chính, viễn thông đến năm 2010 và định hướng 2020, “Bộ TT&TT cũng đưa ra chủ trương là làm sao tời thời gian đó 30% số xã có cáp quang. Viettel đã hoàn thành được 82% và cũng đã có có gần 120.000 km cáp quang. Tương lai trong 10 năm tới là băng rộng, mà băng rộng lại phụ thuộc vào hạ tầng cố định, đặc biệt là cáp quang. Như vậy, Viettel đã chuẩn bị được cho tương lai trong 10 năm tới”, Thứ trưởng Lê Nam Thắng nói.

Mục tiêu chiến lược mà Bộ TTT&TT đề ra của ngành là tăng trưởng 1,5-2 lần tốc độ tăng trưởng GDP, tương đương 15-20%. Nhưng Viettel không chỉ tăng trưởng 15-20% mà tới 50-60% như doanh thu năm 2010 tăng trưởng 52%, lợi nhuận 52%, doanh thu viễn thông tăng 33%. Như vậy, tốc độ tăng trưởng 4-5 lần, thậm chí có chỉ tiêu thì 7-8 lần so với GDP. Viettel cũng đã đầu tư cho công nghiệp công nghệ thông tin và viễn thông theo hướng nghiên cứu, phát triển công nghệ lõi và từng bước nội địa hoá các sản phẩm dù kết quả còn khiêm tốn.

Đề cập đến thành tựu thứ 4, Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết, Viettel dù là doanh nghiệp làm kinh doanh nhưng đi đôi với thực hiện nhiệm vụ công ích và an ninh quốc phòng, hoạt động nhân đạo từ thiện vì lợi ích chung phát triển cộng đồng, lợi ích xã hội. Ví như Viettel đã hình thành được mạng dự phòng cho hệ thống thông tin quân sự và đưa Internet đến trường học.

Về việcViettel đã làm chủ được thị trường trong nước và từng bước vươn ra thị trường quốc tế, Thứ trưởng đánh giá: “Viettel đầu tư sang Lào và Campuchia vừa là lợi ích, vừa là nhiệm vụ. Tuy nhiên, khi Viettel đầu tư các thị trường Mỹ La tinh, châu Phi là thành tích đáng trân trọng. Đầu tư sang Lào, Campuchia, đã phát sóng tại Haiti, chuẩn bị triển khai ở Mozambique là những thành tựu hết sức quan trọng. Các doanh nghiệp khác cũng cần phải học tập và theo bước Viettel dần dần chuyển bước sang cả hoạt động trên thị trường quốc tế”.

Thành tựu thứ 6 của Viettel được Thứ trưởng Lê Nam Thắng nhấn mạnh là Viettel đã xây dựng được mô hình bộ máy sản xuất kinh doanh năng động phù hợp với thị trường và doanh nghiệp theo hướng thống nhất cao và chuyên môn hoá. Viettel tách được hạ tầng tập trung, kinh doanh phân tán và hoàn thiện mô hình này trong thời gian ngắn. Ngoài ra, Viettel còn xây dựng được hệ thống bán hàng tới cấp huyện, hệ thống nhân viên địa bàn tới tận phường, xã. Hay việc tuyển dụng, đào tạo và đào thải nguồn nhân lực rất phù hợp, hiệu quả với phương châm nước muốn trong thì phải chảy để đảm bảo bộ máy, con người hoàn thiện.

Đặt niềm tin vào Viettel

Phát biểu tại Hội nghị, Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho rằng, Viettel phải đi vào phát triển chiều sâu, phát triển bền vững, tiếp tục nâng cao hiệu quả đầu tư kinh doanh như là các chỉ tiêu lợi nhuận, nộp ngân sách, năng suất lao động, thu nhập bình quân, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, tối ưu hoá chi phí, nâng cao ARPU.

Bên cạnh đó, Viettel đầu tư mạng 3G rất lớn nên phải có biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng, cũng như nâng cao chất lượng mạng lưới, an toàn thông tin đáp ứng nhu cầu thị trường và khách hàng. Viettel phải tiếp tục thực hiện tốt giữa nhiệm vụ sản xuất kinh doanh với nhiệm vụ công ích, tiếp tục tham gia tích cực vào chương trình viễn thông công ích, phổ cập dịch vụ và xoá dần khoảng cách CNTT giữa nông thôn và thành thị, vùng sâu và vùng xa, biên giới hải đảo.

Viettel cũng cần phát huy thế mạnh và kết quả bước đầu để tiếp tục từng bước nghiên cứu các sản phẩm công nghệ thông tin, viễn thông mang thương hiệu Việt Nam và giá trị Việt Nam trong sản phẩm dịch vụ ngày càng cao lên.

“Bài học Huawei là bài học tốt cho chúng ta. Sản phẩm có thể không sản xuất tại Trung Quốc, có thể tại Đài Loan nhưng quan trọng là lõi, nghiên cứu phát triển, thiết kế, phần mềm do Huawei làm chủ. Quan trọng không phải là sản xuất ở đâu mà là giá trị của chúng ta trong sản phẩm ở mức độ nào. Đó mới là con đường đi theo kinh tế tri thức. Bộ tin tưởng nhiều vào Viettel, mong muốn Viettel cũng như trong lĩnh vực dịch vụ làm sao đưa sản phẩm viễn thông, công nghệ thông tin trở thành các sản phẩm bình dân, phù hợp với người tiêu dùng”, Thứ trưởng nhấn mạnh.

Thứ trưởng Lê Nam Thắng còn đề cập đến nhiệm vụ Viettel cần phải tham gia tích cực vào các chương trình của Bộ TT&TT về đề án tăng tốc đưa Việt Nam trở thành nước mạnh về CNTT - TT, trong đó có những nhiệm vụ quan trọng như đưa băng rộng, phổ cập thiết bị nghe nhìn tới các hộ gia đình, chế tạo sản xuất các sản phẩm công nghệ thông tin của Việt Nam và đào tạo nguồn nhân lực công nghệ cao.

  • Thúy Ngà