>> Larry Page làm được gì trong 1 năm ở Google?
1. Bằng sáng chế luôn gây lo ngại
Có lẽ trong năm qua, bài học đầu tiên của Page là bằng sáng chế luôn là mối quan tâm lớn. Từ Apple, Oracle tới Motorola, mỗi công ty đều quăng mình vào trong các cuộc chiến bản quyền khắp thế giới. Page và công ty cần được trang bị kĩ càng trước khi bị tấn công – đặc biệt từ Oracle và tiếp tục làm đầy danh mục bằng sáng chế để phòng thủ.
2. Các nhà làm luật không phải bạn của Google
Ủy ban cạnh tranh châu Âu hiện đang xem xét có nên điều tra độc quyền trong bộ máy tìm kiếm của Google hay không. Công ty cũng bị “soi mói” bởi các nhà làm luật tại Mỹ. Về điểm này, Page đã học được rằng các quan chức này không hề thân thiện với gã khổng lồ tìm kiếm.
3. Mạng xã hội là quả hạch “cứng đầu”
Trong năm đầu làm TGĐ, mạng xã hội Google+ của Google tiếp tục phát triển, song Facebook và Twitter vẫn là những kẻ thống trị thị trường. Không may cho Page, mạng xã hội là lĩnh vực quá khó để khai thác. Ít nhất tại thời điểm hiện tại, người ta không thấy Google là thách thức nghiêm trọng tới những người dẫn đầu về mạng xã hội.
4. Máy tính bảng không phải smartphone
Dù Android thiết lập vị trí vững chắc trên thị trường smartphone, thị trường máy tính bảng hoàn toàn khác. Apple iPad vẫn là thế lực thống trị thị trường và dường như trong tương lai xa, không đối tác nào của Google có thể xoay chuyển tình thế. Page cần tìm ra con đường giải quyết vấn đề máy tính bảng trong năm nay.
5. Apple vẫn là mối đe dọa lớn nhất thị trường di động
Dù Google có thể vượt qua Apple trong thị trường di động nhờ vào Android, nhà sản xuất iPhone vẫn là công ty thành công toàn diện, khiến nhiều doanh nghiệp CNTT khác trở nên nhỏ bé. Với Google, đó là mối đe dọa lớn và là thứ Page chưa giải quyết triệt để trong năm ngoái.
6. Không cần quản lí tiểu tiết
Một trong những bài học quan trọng nhất Page học được chính là anh không cần phải làm “siêu nhân” có đủ mọi tài năng. Eric Schmidt đã dẫn dắt một công ty có khả năng tự quản lí và thu được dòng tiền khổng lồ mà không cần sự can thiệp quá nhiều từ TGĐ. Với Page, anh nên tránh quản lí tiểu tiết và nhúng tay quá sâu.
7. Mài rũa kĩ năng PR là lợi thế
Khi Larry Page và Sergey Brin bắt đầu xây dựng Google, họ không biết gì về xử lí truyền thông. Họ cũng không cải thiện kĩ năng này trong những năm tiếp theo. Tuy nhiên khi trở thành TGĐ năm ngoái, Page buộc phải học về quan hệ công chúng và cách truyền đạt thông điệp tới công chúng. Dù vẫn chưa phải là chuyên gia, ít nhất Page cũng có tiến bộ.
8. Phần cứng nên là bước tiếp theo
Nhìn lại năm ngoái, Google đã có những bước đi chậm nhưng chắc trên đường chuyển sang phần cứng. Thương vụ mua lại Motorola Mobility là minh chứng rõ nét nhất cho sự chuyển hướng này. Cho tới thời điểm này, Page vẫn chưa đưa phần cứng vào hoạt động kinh doanh của công ty. Trong khi Apple kiếm được quá nhiều tiền từ thiết bị, có lẽ đã tới lúc nhìn nhận việc đưa phần cứng vào dòng sản phẩm của Google.
9. Thôn tính là bước đi quan trọng
Các vụ mua lại đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh của Google. Mua lại Motorola Mobility giúp công ty cải thiện danh mục bằng sáng chế, trong khi các thâu tóm nhỏ hơn bổ sung thêm nhiều ứng dụng và dịch vụ mới. Mua lại tiếp tục có ý nghĩa to lớn cho sự phát triển tương lai của Google.
Theo eWeek
.svg){kind=icon}
