Ban đầu, người dùng iPhone dường như chỉ chơi mấy trò đánh bài trên iPhone để thưởng thức "cái cảm ứng" của màn hình. Nhưng đó không phải là những trải nghiệm game di động thực sự. Và rồi người ta bắt đầu chơi các trò chơi nổi tiếng trên iPhone, và cả trên thiết bị iPod Touch của Apple, như trò Sim City, Real Soccer 2009 của Gamloft….
Đã đến lúc người sành game và di động nhận ra video game và Apple có mối liên hệ chặt chẽ. iPhone và iPod Touch đang trên đà trở thành một lực lượng quan trọng của ngành công nghiệp game di động. Apple thực sự có thể phân phối game thành công như hãng đã làm trên lãnh địa âm nhạc trực tuyến. Và Apple đang gây những cơn đau đầu lớn cho các "tay chơi" trong ngành công nghiệp game như Sony và Nintendo. Trong 3 tháng kể từ khi iTune và Apple Store khai trương, họ đã có 1.500 game.
Apple có quá nhiều lợi thế
Theo số liệu và dự đoán của các nhà phân tích, Apple đang trên đà bán ra khoảng 40 triệu thiết bị có khả năng chơi game mỗi năm. Trong khi đó, theo hãng nghiên cứu thị trường iSuppli, Nintendo, hãng đi đầu trên thị trường máy chơi game hiện nay bán ra 42 triệu máy chơi game DS trong 18 tháng kể từ tháng 1/2007 đến tháng 6/2008. Điều này cho thấy Apple sẽ bán được số máy cầm tay có khả năng chơi game nhiều không hề kém gì so với Nintendo và cũng chứng tỏ Apple rất có thể sẽ tiếm ngôi của Nintendo.
Ngoài ra, Apple có không ít lợi thế cạnh tranh. Hiện tại hãng đã có nhiều tựa game hơn cả hai đối thủ cọng lại. Ngoài những game miễn phí, game trên Apple Store được bán với mức giá khoảng 9,99 USD, rẻ hơn nhiều so với mức giá 20 USD đến 40 USD của các game chơi trên Nintendo DS và 10 USD đến 40 USD cho game chơi trên PSP.
Với việc Apple bán game qua iTunes, người mua không phải chịu thêm bất cứ chi phí quảng cáo nào. Tất cả các game được tải trực tiếp về thiết bị. Trong trường hợp game phức tạp, nhà phát triển có thể dễ dàng đặt vấn đề tải về, sau đó họ hưởng 70% doanh thu và Apple hưởng 30%, không phải chia môi giới. Nintendo và Sony còn phải lo lắng về kệ hàng, giao hàng thậm chí gian lận trong bán hàng.
So sánh về doanh thu, game của Apple sẽ mang lại cho hãng số doanh thu ít hơn Sony và Nintendo, bởi giá mỗi game thấp hơn nhiều. Hơn nữa, không phải tất cả những ai mua iPhone hay iPod Touch đều sẽ mua game. Nhưng tiềm lực game trên mỗi người dùng iPhone lại cao hơn nhiều vì sự chênh lệch giá. Trong quý gần đây nhất, Sony bán được 3,18 triệu máy chơi game PSP và khoảng 12 triệu tựa game, như vậy trung bình chưa đến 4 game cho mỗi máy PSP.
Chưa có số liệu chính xác về doanh số game trên iPhone, song người dùng iPhone thực sự là những game thủ "nặng đô" hơn người dùng các loại "dế" khác. Khảo sát của iSuppli cũng cho thấy người dùng ĐTDĐ Mỹ chi chưa đến 3% thời gian dùng điện thoại cho game. Nhưng khoảng thời gian đó đã tăng đáng kể, lên hơn 9% trên iPhone thế hệ đầu tiên và là 6% trên iPhone 3G.
Apple có lao vào game di động?
Apple có thể gây tác động lớn thế nào trên thị trường game? "Họ sẽ không đẩy Sony hay Nintendo ra khỏi cuộc chơi bởi cả hai đều đã có chỗ đứng vững và ngành kinh doanh máy chơi game phát đạt", Van Baker, nhà phân tích game của hãng nghiên cứu Gartner Group nói.
Hơn nữa, cả iPhone và iPod Touch không chỉ là thiết bị chơi game lý tưởng mà còn được dùng để gọi điện, lướt web, email. Cả hai lại thiếu các nút bấm mang lại cho người chơi năng lực điều khiển trong những trò chơi phức tạp. Bù lại, cả hai có màn hình cảm ứng và máy đo gia tốc cho phép người chơi đo tốc độ.
Một yếu tố nữa là thiết bị chơi game của Apple không hề rẻ. iPod Touch có giá khởi điểm 229 USD, iPhone 3G là 199 USD và cần 2 năm hợp đồng. Còn Nintendo DS có giá 129 USD và PSP có giá 170 - 200 USD. Nhưng về chi phí cho game, iPhone lại cạnh tranh hơn nhiều. iPhone lại có iTunes, giúp dễ dàng truy cập đến nhạc, phim, TV và game.
Nhiều người đang đặt câu hỏi liệu Apple có chinh phục thế giới game. Và người ta cũng hiểu rằng không có gì là không thể xảy ra, nhất là với Apple - một người mới trong làng ĐTDĐ nhưng đã có thành công không hề nhỏ.
(Theo Businessweek, Tuaw)
Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt Nam số 111 ra ngày 14/11/2008
.svg){kind=icon}
