ramalinga-raju.jpg
Chủ tịch của SCS, B. Ramalinga Raju

SCS là tập đoàn dịch vụ phần mềm lớn thứ 4 của thế giới với 53.000 nhân viên và khách hàng ở 66 quốc gia, trong đó có 185 công ty trong danh sách 500 công ty lớn nhất thế giới - Fortune 500. Đây là công ty Ấn Độ đầu tiên niêm yết trên cả 3 thị trường chứng khoán Bombay, New York và Amsterdam. Nhà sáng lập đồng thời là Chủ tịch của SCS, B. Ramalinga Raju từng được coi là một trong những nhân vật tiên phong về thành tích trong kinh doanh và là đồng chủ tịch Diễn đàn kinh tế thế giới tại New Delhi vào tháng 11/2008.

Mới đây, Ramalinga Raju thú nhận về vụ lừa đảo trị giá 1,47 tỉ USD, mà ông này cùng với em trai là Giám đốc điều hành của SCS, đã che giấu Hội đồng quản trị, Ban giám đốc và kiểm toán viên trong vài năm qua.

Trong một thời gian dài, Raju đã cố tình thổi phồng lợi nhuận của SCS. Trong báo cáo quý III /2008, SCS đưa ra mức doanh thu là 50,4 tỉ rupi (tương đương 1,03 tỉ USD) và 3,76 tỉ rupi lợi nhuận. Tuy nhiên, số tiền này không hề tồn tại trên thực tế, trong khi Raju cố tình che giấu khoản nợ khổng lồ 12,3 tỉ rupi.

Bước ngoặt trong vụ lừa đảo này xuất hiện vào ngày 16/12/2008, khi Raju tìm cách mua lại hai công ty do gia đình ông ta sở hữu, Maytas Properties và Maytas Infra, với giá 1, 6 tỉ USD. Kế hoạch này được Ban Giám đốc SCS thông qua nhưng vấp phải sự phản đối của cổ đông. Vụ việc này sau đó được phát hiện ra là nỗ lực cuối cùng trong tuyệt vọng của Raju nhằm che lấp những lỗ hổng trong bản cân đối kế toán của SCS.

Vụ lừa đảo đặt ra một dấu hỏi lớn đối với cách thức quản lý, giám sát của chính phủ ấn Độ đối với ngành công nghiệp này. Với những lợi nhuận khổng lồ mà ngành công nghiệp không khói này mang lại, ấn Độ sẵn sàng mở ra một hành lang pháp lý ưu đãi “thoáng” hơn cho các doanh nghiệp IT so với các khối doanh nghiệp khác. Chính điều này đã tạo ra những lỗ hổng lớn, được các doanh nghiệp như SCS tận dụng.

Giống như SCS hay Maytas Properties và Maytas Infra, hiện có khoảng một nửa trong số 30 công ty trong Sensex (chỉ số chứng khoán chính của ấn Độ) là các công ty gia đình với thói quen hoạt động của nền kinh tế đóng trong quá khứ. Và điều đáng lo ngại với chính phủ ấn Độ và nền kinh tế nước này là “không phải lúc nào họ cũng hiểu được những quy tắc mới”.

Theo Economist

Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt Nam số 5 ra ngày 12/1/2009