Chuyện thương mại hóa HDTV

Trả lời phỏng vấn Báo BĐVN, Tiến sỹ Lê Văn Khương, Phó Tổng giám đốc VTC cho biết năm 2011, VTC sẽ tiếp tục phát triển dịch vụ này, đặc biệt về vấn đề nội dung như tăng cường sản xuất các chương trình truyền hình chất lượng cao.

Kết thúc năm 2010 là thời điểm VTC tròn 2 năm thương mại hóa dịch vụ HDTV. Ông có thể cho biết vị trí của VTC HD trên thị trường truyền hình?

Đầu năm 2009, dịch vụ HDTV của VTC ra đời đúng vào thời điểm thị trường tivi HD đang bùng nổ, nhiều người xem đã sắm tivi hỗ trợ HD nhưng chưa có nhà cung cấp dịch vụ truyền hình phát sóng HDTV. Chính vì thế, việc thương mại hóa HDTV của VTC đã gặt hái được những thành quả khả quan. Hiện số lượng thuê bao tăng trưởng khá đều đặn, đặc biệt vào dịp cuối năm và các sự kiện lớn như World Cup…

Trong 2 năm qua, nhiều thời điểm chúng tôi bị “cháy” đầu thu HDTV, khách hàng phải đăng ký trước cả tuần mới có nhân viên kỹ thuật tới lắp đặt bởi vì số lượng đơn đặt hàng quá lớn. Giá tivi HD ngày càng giảm cũng là điều kiện thuận lợi để VTC phát triển dịch vụ HDTV. Hiện nay, VTC đang phát sóng 24 kênh truyền hình độ nét cao HDTV và 70 kênh truyền hình độ nét tiêu chuẩn SDTV. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tăng thêm số lượng kênh truyền hình độ nét cao để đảm bảo đáp ứng nhu cầu của người xem.

Mục tiêu của VTC khi triển khai HDTV là xóa khoảng cách số giữa người dân vùng sâu, vùng xa với thành thị và mục tiêu này đã đạt được. Có thể thấy rằng HDTV của VTC đã có mặt trên mọi miền đất nước. Từ thành thị đến nông thôn, vùng núi cao, vùng sâu vùng xa, biên giới hải đảo đều có mặt những sản phẩm của VTC, trong đó có HDTV. Chúng tôi cũng chia thành nhiều gói dịch vụ với các mức giá khác nhau nên phù hợp với điều kiện và nhu cầu của mọi tầng lớp nhân dân.

Ông Lê Văn Khương

Việc thương mại hóa HDTV của VTC có gặp những khó khăn?

Không phải chúng tôi không gặp những khó khăn. Thứ nhất, người dân, đặc biệt là ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa, nhiều người chưa quen với hình thức xem truyền hình trả tiền, nên cũng rất đắn đo khi sử dụng dịch vụ. Thứ hai là sự cạnh tranh trên thị trường cung cấp dịch vụ, các vấn đề độc quyền về nội dung như thể thao, giải trí của một số đối thủ mà trong thời gian qua báo chí nói rất nhiều.

Thứ ba về vấn đề nội dung, đa số các kênh truyền hình trên các hệ thống truyền hình trả tiền nói chung còn chưa được Việt hóa nhiều nên cũng gây khó khăn cho người xem vì bất đồng ngôn ngữ. Ngoài ra, cũng còn một số vướng mắc trong cơ chế quản lý nhà nước trong lĩnh vực truyền hình trả tiền…

Sang năm 2011, VTC có kế hoạch gì mới cho dịch vụ HDTV?

Chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển dịch vụ này, đặc biệt về vấn đề nội dung như tăng cường sản xuất các chương trình truyền hình chất lượng cao, tăng cường Việt hóa các kênh truyền hình nước ngoài để gần gũi hơn với người xem.

Thưa ông, VTC đã có kế hoạch cụ thể về thương mại hóa 3DTV sau khi thử nghiệm?

3DTV là câu chuyện còn mới mẻ không chỉ riêng với Việt Nam mà cả trên thế giới, nhưng VTC đã là DN đầu tiên mang 3DTV đến với mọi người dân trên khắp đất nước. Tuy nhiên, việc thương mại hóa 3DTV là một câu chuyện không đơn giản. Bởi thị trường tivi 3D còn chưa phát triển đại trà mà chỉ tập trung vào các sản phẩm cao cấp, có giá khá cao, rẻ nhất cũng trên 50 triệu đồng, có loại giá gần 200 triệu đồng. Với giá cả thiết bị thu hình như hiện nay 3DTV chỉ phù hợp với điều kiện kinh tế khá giả. Thị trường 3DTV của ngày hôm nay cũng tương tự như thị trường HDTV cách đây 5-6 năm.

Tuy nhiên, chúng tôi xác định đây là hướng đi đúng và chắc chắn VTC sẽ đẩy mạnh dịch vụ này trong thời gian tới. Trước mắt, chúng tôi sẽ duy trì phát sóng thử nghiệm, tiến tới sản xuất các chương trình truyền hình 3D và phát sóng kênh truyền hình 3D chuyên biệt.

Thưa ông, có thể nói dịch vụ truyền hình ở Việt Nam hiện đang có sự cạnh tranh rất mạnh mẽ. VTC sẽ lựa chọn phân khúc thị trường nào để cạnh tranh?

Ở Việt Nam đúng là đang có sự cạnh tranh mạnh trong lĩnh vực truyền hình trả tiền. Tuy nhiên hãy nhìn vào thị trường dịch vụ viễn thông với số lượng các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông và thành công của họ. Dịch vụ truyền hình còn rất nhiều tiềm năng: Việt Nam có hơn 80 triệu dân và hơn 20 triệu hộ gia đình nên thị trường vẫn còn chia đều cơ hội cho các nhà cung cấp dịch vụ.

Tuy nhiên còn tùy thuộc vào chất lượng dịch vụ, nội dung, giá cả mà khách hàng quyết định lựa chọn ai. VTC đang cố gắng làm tốt nhất để đáp ứng nhu cầu mọi đối tượng khách hàng, chứ không tập trung vào tầng lớp hay phân khúc nào cả.

Xin cảm ơn ông!

Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt Nam số Tết Tân Mão.