 |
Cờ Hàn Quốc và cờ LG bay trên đỉnh trụ sở chính LG ở Seoul (Hàn Quốc). Ảnh: AFP |
Bộ phận IT của các tập đoàn lớn đang được tận dụng để gia tăng sự giàu có và danh tiếng của các thành viên trong gia đình một cách an toàn và dễ dàng.
Theo một báo cáo của tổ chức Đoàn kết để cải cách kinh tế SER - một tổ chức phi chính phủ - có một số lượng lớn các tập đoàn gia đình như SK, Huyndai, Samsung đã tạo được những tài sản lớn thông qua các công ty công nghệ thông tin (IT) của họ bởi vì các công ty phần mềm và mạng như vậy cần một ít đầu tư ban đầu và sau đó có thể đem lại lợi nhuận khổng lồ cho họ bằng cách giành được những hợp đồng phụ từ các công ty con (trong cùng tập đoàn).
“Việc các đại tư bản chuyển tài sản cho con cái họ theo những cách thức thông thường đang trở nên khó khăn vì vậy họ đang cố sử dụng các công ty IT hoặc trên thực tế như là các công ty cổ phần mẹ kiểm soát các công ty chi nhánh hoặc là một con “bò cái” tiền mặt, tức một doanh nghiệp tạo được nguồn tiền vào ổn định và có thể dự đoán trước được, trong việc mua cổ phiếu của các công ty con khác”, báo cáo nêu rõ, “chúng ta cần hệ thống quy định mới có thể ngăn ngừa những cổ đông chính trong gia đình thao túng các công ty IT vì mục đích cá nhân của họ”.
Các đại tư bản Hàn Quốc có ưu tiên mạnh mẽ với cổ phần của các công ty IT bởi họ có thể tạo lợi nhuận ổn định thông qua các giao dịch độc quyền với các công ty con khác. Trong khi các người con (trong gia đình tỷ phú) chỉ sở hữu trung bình 5% cổ phần trong các công ty con khác, cổ phần của họ ở các công ty IT là trung bình khoảng 37,9%.
SER cũng phát hiện năm ngoái hầu hết hai phần ba lãi của các công ty IT phát sinh từ các hợp đồng trong nội bộ tập đoàn, có nghĩa họ đang kiếm tiền một cách dễ dàng từ các giao dịch mà không thu hút sự chú ý của các cơ quan chức năng và chính phủ.
Tại tập đoàn Samsung, ba người con của Chủ tịch Lee Kun-hee là Lee Jae-yong, Lee Bu-jin và Lee Seo-hyun có tổng số 18,28% cổ phần ở Samsung SDS, một công ty mạng của tập đoàn, không niêm yết trên thị trường chứng khoán. Công ty chủ yếu tập trung vào sản xuất và duy trì hệ thống mạng và phần mềm của các công ty khác của tập đoàn như Samsung Electronics và Samsung Card.
Chey Tae-won, Chủ tịch tập đoàn SK cũng nắm giữ 44,5% cổ phần tại SK C& C, công ty IT của tập đoàn. Chủ tịch tập đoàn Hanjin, Cho Yang-ho và ba người con của ông có 70% cổ phần tại Uniconverse, một công ty mạng mới thành lập của tập đoàn.
Theo báo cáo của SER, các công ty IT cũng thường được sử dụng để xây dựng danh tiếng và sự nghiệp cho các con trai và con gái của các gia đình tỷ phú Hàn Quốc trước khi họ được ‘phóng’ lên các vị trí giám đốc cao cấp tại tập đoàn. Hầu hết các công ty không niêm yết trên thị trường chứng khoán và hoạt động của nó rất khó được định giá một cách công bằng.
Cho Won-tae, 31 tuổi, con trai của Chủ tịch Cho, tập đoàn Hanjin được bổ nhiệm chức Tổng giám đốc điều hành Uniconverse năm ngoái, đồng thời Cho Won-tae vẫn giữ vị trí quản lý bộ phận cung cấp của hãng hàng khong Korea Air.
Chung Ji-yi, con gái Chủ tịch tập đoàn Hyundai cũng bắt đầu sự nghiệp ở Hyundai Ubiquitous and Information Technology, một công ty IT con của tập đoàn và đã được thăng chức là phó chủ tịch cao cấp đầu năm nay khi mới ở tuổi 30.
‘Hoàng tử’ Lee Jae-yong của Samsung cũng đã đứng đầu công ty IT của tập đoàn dưới cái tên e-Samsung đầu thập niên này.
Hà Lan
Theo Korea Times
.svg){kind=icon}
