K.jpg
Dù giảm giá, nhưng K+ vẫn khó hấp dẫn số đông người dân. Ảnh: V.N

Hôm 31/5 vừa qua, công ty Truyền hình số Vệ tinh Việt Nam VSTV (đơn vị sở hữu thương hiệu K+) bất ngờ tuyên bố giảm giá cho các gói cước mà doanh nghiệp này đang tung ra thị trường. Cụ thể, từ 4 gói cước là Access (50.000 đồng/tháng), Family (100.000 đồng/tháng), Premium SD (250.000 đồng/tháng) và Premium HD (330.000 đồng/tháng), thì nay K+ đã có sự điều chỉnh khi xóa gói Family và giảm giá gói Premium SD xuống còn 190.000 đồng và gói HD là 270.000 đồng – tức là đã giảm 60.000 đồng, tương đương với mức phí hàng tháng của một thuê bao truyền hình cáp “bình dân” hiện nay.

Lý giải về động thái này, Tổng Giám đốc VSTV Cao Văn Liết nói với giới truyền thông rằng: Đó là “để thích ứng với thị trường Việt Nam, dù K+ vẫn có ưu thế về chất lượng dịch vụ”, và “sau một thời gian nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường” thì K+ nhận thấy giá cả cao là một trở ngại lớn cho khán giả tiếp cận dịch vụ truyền hình của doanh nghiệp này.

Tuy nhiên, việc K+ vừa tuyên bố giảm giá  khiến cho nhiều người phải nhớ lại câu chuyện diễn ra chưa đầy 1 năm trước đây. Tại thời điểm tháng 7 năm ngoái, ngay sau khi cùng VTC được độc quyền phát sóng một số giải bóng đá châu Âu như La Liga (Tây Ban Nha), Serie A (Italia) và giải Ngoại hạng Anh trong mùa giải 2010 - 2011, thì K+ đã nhanh chóng ra quyết định: Muốn xem đầy đủ các trận đấu của giải Ngoại hạng Anh, người dùng hãy chi ra 250.000 đồng/tháng cho gói cước cao cấp nhất là Premium (chưa kể phải bỏ ra chi phí khoảng 1,5 triệu đồng để mua đầu thu, thiết bị giải mã cho 1 tivi).

Với giới hâm mộ bóng đá Việt Nam, việc liên doanh K+ đột ngột đưa ra mức giá như thế quả thực là câu chuyện… thách đố với số đông người hâm mộ do chi phí quá cao so với thu nhập trung bình của người dân. Với suy nghĩ “Premium là gói cước đại gia, gần như ngay lập tức làn sóng phản đối “K+ độc quyền không lành mạnh” đã nhanh chóng bùng phát trong cộng đồng người xem truyền hình ở thời điểm đấy.

Trên mạng xã hội Facebook, đã có những  Fanpage (trang cộng đồng) lập ra với mục đích “Thu thập 1 triệu chữ ký phản đối K+ độc quyền” hay các thành viên của nhiều diễn đàn trực tuyến HDvietnam, Vozforums… đã đăng tải những bình luận gay gắt về gói cước Premium của K+ Hội CĐV bóng đá Việt Nam thu thập chữ ký thành viên, rồi của cả các huấn luyện viên uy tín trong làng túc cầu nội như Mai Đức Chung, Vương Tiến Dũng, Lê Thụy Hải rồi cả ông Calisto cũng nhập cuộc để ký vào lá thư gửi Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng phản đối việc K+ độc quyền phát sóng Giải ngoại hạng Anh với giá “cắt cổ”…

Thậm chí, câu chuyện “K+ độc quyền” này đã lấy đi không ít cuộc họp của các đơn vị quản lý liên quan, khiến một lãnh đạo trong ngành truyền hình đã phải bình luận: “Nếu đặt lợi ích của mình lên cao hơn lợi ích của đông đảo người dân xem truyền hình, thì doanh nghiệp đó khó có sự phát triển bền vững!”

Vô vàn sức ép ập đến chỉ trong thời gian rất ngắn, thế nhưng VSTV vẫn không có ý định chiều theo dư luận và thay đổi giá cả các gói cước của mình. Cụ thể khi ấy, Tổng Giám đốc VSTV Cao Văn Liết đã đăng đàn lên tiếng “K+ không phải chịu trách nhiệm về chuyện thu nhập của người dân Việt Nam cao hay thấp, K+ sẽ không vì những sức ép từ mọi phía mà thay đổi chiến lược và mục tiêu kinh doanh”.

Chuyện phản đối mức giá của K+ cũng dần lắng xuống. Chỉ có điều, chiến lược kinh doanh không đặt quyền lợi người tiêu dùng lên đầu của K+ khiến không ít doanh nghiệp kinh doanh truyền hình trả tiền, rồi cả cộng đồng người dùng đều muốn biết “K+ liệu sẽ thành công hay sớm muộn sẽ phải giảm giá để xoa dịu cơn nóng bị người tiêu dùng tẩy chay?”

Và đến hôm nay, tức là sau gần một năm trời, thì chuyện dự đoán về tương lai các gói cước của K+ đã có lời đáp. Bởi giữa lúc mọi thứ từ “tương cà đến mắm muối” đều tăng giá chóng mặt, thì ngay sau khi giải Ngoại hạng Anh vừa kết thúc, K+ lại đi làm cái điều ngược lại: Giảm 60.000 đồng đối với gói cước mà số đông người dân cho là “cắt cổ” bằng lý do: “Giảm cước để gần người dân hơn”

Chưa hết, bên cạnh đó thì đại diện của K+ còn chia sẻ rằng: Thay vì khống chế mỗi chiếc đầu thu sẽ chỉ sử dụng cho một tivi (dẫn đến một hộ gia đình sẽ tốn rất nhiều tiền để mua thiết bị cũng như thuê bao nếu muốn dùng K+) như hiện nay, thì khoảng đến cuối tháng 6 này, họ còn nhập về thiết bị cho phép mỗi hộ gia đình có 2 - 3 tivi cũng chỉ phải trả một gói cước cao hơn gói cước đang dùng một chút thay vì gấp đôi, gấp ba như hiện nay.

Theo ông Cao Văn Liết, sau 2 năm đi vào hoạt động (và sau chưa đầy 1 năm tung gói cước Premium), thì đến nay K+ mới có khoảng 200.000 thuê bao (tức là mới chiếm khoảng 10% thị phần truyền hình trả tiền Việt Nam) và đồng thời phải đạt đến con số 500.000 thuê bao thì doanh nghiệp này mới bắt đầu kinh doanh có lãi.

Chặng đường phía trước của K+ còn quá nhiều gian nan khi sức ép đến từ các đại gia trong làng truyền hình trả tiền Việt Nam như VTC, HTVC, SCTV… ngày càng gia tăng. Chính vì thế, với những gì đang diễn ra trong thực tế thì ý kiến của nhiều chuyên gia trong lĩnh vực truyền hình khẳng định K+ đã thất bại với “gói cước đại gia", "gói cước xa dân” tại Việt Nam. Và cùng đó, chuyện giảm cước của K+ xem ra vẫn chưa thực sự hấp dẫn do chưa phù hợp với túi tiền của số đông người xem truyền hình Việt.

Chính vì thế, cộng đồng người dùng lại đang đoán: Có khi K+ sắp tiếp tục giảm cước để “gần dân” hơn nữa…