att-3g-iphone.jpg
Thươn vụ độc quyền phân phối điện thoại iPhone và nhà mạng AT&T đang bị chỉ trích.

“Vấn đề là các cơ quan chức năng cần xem xét và quyết định liệu hành vi sắp xếp độc quyền bán sản phẩm có làm hạn chế sự lựa chọn của người tiêu dùng hoặc kìm hãm sự phát triển của các thiết bị sáng tạo, từ đó có hành động hợp lý”, Copps nói. “Trong thị trường ĐTDĐ đang phát triển nhanh chóng với vô số dịch vụ, sản phẩm vệ tinh xung quanh, chúng ta phải chắc chắn người tiêu dùng có thể tiếp cận những lợi ích của sự phong phú sản phẩm, cạnh tranh cao của các nhà cung cấp dịch vụ”.

AT&T bắt đầu lo sợ

Theo Thượng nghị sỹ John Kerry, vấn đề trung tâm trong cuộc tranh cãi về phương thức kinh doanh độc quyền là liệu hành vi này “tốt hơn hay xấu hơn cho cạnh tranh, cho sáng tạo và cho người tiêu dùng, nếu hãng cung cấp dịch vụ viễn thông kiểm soát những gì mà các thiết bị có thể và không thể chạy trên mạng lưới của họ”. Ông cho rằng, Ủy ban Thương mại cần xem xét ngành công nghiệp không dây đang vận hành như thế nào và liệu những hành vi hiện tại đang diễn ra trong ngành này có vì lợi ích cao nhất của thị trường và người tiêu dùng không.

AT&T đã bảo vệ thương vụ độc quyền giữa hãng với điện thoại iPhone của Apple trước Tiểu ban Truyền thông, Công nghệ và Internet của Thượng viện Mỹ. Hãng viễn thông số 1 của Mỹ cho rằng những hợp tác độc quyền đó khuyến khích sự gắn bó cần thiết giữa hai bên, từ đó thúc đẩy sự ra đời của các tính năng thế hệ mới và nâng cao các “đời” sản phẩm hơn.

“Mối hợp tác này sẽ khiến hãng viễn thông tăng cường đầu tư vào các chương trình quảng cáo, cải thiện mạng lưới và đào tạo cho nhân viên bán hàng”, Paul Roth, Giám đốc bán lẻ và dịch vụ tại AT&T Services, nói. “Đương nhiên, điều này cũng khuyến khích các nhà cung cấp dịch vụ di động và các nhà sản xuất thiết bị đầu cuối khác nỗ lực hơn trong việc đưa ra những sản phẩm, dịch vụ mới với mức giá cạnh tranh”.

Quyền lợi người tiêu dùng bị ảnh hưởng

Tuy nhiên, các hãng viễn thông nhỏ hơn như US Cellular và Cellular South cho rằng có nhiều khu vực tại các vùng, miền của nước Mỹ như Alaska, Arizona, California, Idaho, Kansas, Maine, Minnesota, Montana, Washington... hiện chưa được “Big Four” (4 hãng viễn thông hàng đầu nước Mỹ là AT&T, Sprint Nextel, T-Mobile và Verizon Wireless) phủ sóng. “Tại các khu vực nông thôn, nơi chưa có dịch vụ của Big Four, những chiếc điện thoại độc quyền có nghĩa là người tiêu dùng tại đây không thể sử dụng với bất kỳ giá nào”, Tổng Giám đốc điều hành John Rooney của US Cellular nói.

Trong khi đó, ông Victor Meena, Giám đốc hãng Cellular South, cho rằng những hợp đồng độc quyền đã trở nên phổ biến, bành trướng đến mức cứ 10 mẫu máy điện thoại nổi tiếng thì có tới 9 mẫu được phân phối độc quyền bởi một trong 4 đại gia này.

Tuy vậy, AT&T phản biện rằng duy trì mô hình kinh doanh và quản lý hiện tại sẽ cho phép các nhà cung cấp dịch vụ và các nhà sản xuất thiết bị hợp tác, cùng chia sẻ rủi ro liên quan đến việc phát triển các thiết bị cạnh tranh, tích hợp các tính năng sáng tạo với mức giá thấp hơn. “Những ý kiến kêu gọi chính phủ can thiệp vào các điều khoản hợp đồng phân phối thiết bị đầu cuối giữa nhà sản xuất và nhà cung cấp dịch vụ cần phải bác bỏ”, Paul Roth nói. Song, giáo sư luật viễn thông Rob Frieden của trường Đại học Penn State phản đối quan điểm này của AT&T và cho rằng những thương vụ độc quyền phân phối thiết bị chỉ mang lại lợi ích cho AT&T.

“Có thể hiểu được rằng các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông cần được đền bù cho những khoản trợ giá máy và các dịch vụ mới”, giáo sư Frieden nói. “Nhưng khi nhà cung cấp dịch vụ và nhà sản xuất thiết bị sẵn sàng thực hiện các chiến lược khóa máy, chỉ mở cho những khách hàng dùng dịch vụ của họ, mặt trái của thương vụ độc quyền bắt đầu phát huy”.

Theo News Factor

Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt Nam số 74 ra ngày 22/6/2009