Sách khai thác huấn luyện thể thao để thúc đẩy năng lực làm việc

Hiệu suất đỉnh cao xoay quanh mối tương quan hiệu quả giữa nhà lãnh đạo và nhân viên, đào sâu những khía cạnh trong mối quan hệ giữa họ, những điều nhân viên mong muốn ở lãnh đạo cũng như những trách nhiệm cần có ở một nhân viên,... thông qua việc phân tích cụ thể cách thức quản lý trong đội tuyển thể thao và cách áp dụng những điều đó vào doanh nghiệp.

Bằng cách kết hợp quan niệm hiện nay về lãnh đạo doanh nghiệp với các nguyên tắc huấn luyện thể thao và khoa học thể thao hiện đại, Murray Eldridge muốn chỉ ra rằng năng lực làm việc hiệu quả không phải là một khái niệm cao siêu chỉ có ở những người tài giỏi. Mỗi người đều có thể đạt được hiệu suất cao nếu như các nhà lãnh đạo biết cách tạo ra môi trường thúc đẩy hiệu suất trong tổ chức của họ.

Sách 'hiệu suất đỉnh cao' của Murray Eldridge.

Sách giải mã được các ẩn số dù là lãnh đạo hay nhân viên. Làm việc chăm chỉ là điều kiện cần để đạt hiệu suất cao nhưng không phải điều kiện đủ để đi đến thành công. Không phải có thể lực tốt thì vận động viên sẽ đạt huy chương vàng, không phải cứ làm việc chăm chỉ thì nhân viên nào cũng có thể thành công. 

Để doanh nghiệp đạt được hiệu suất cao, nhà lãnh đạo cần tạo ra môi trường duy trì và phát triển thói quen tạo hiệu suất cao, tận dụng những đặc điểm, tính chất, cơ hội sẵn có để nâng cao hiệu suất và thành tích của doanh nghiệp lẫn nhân viên, hiểu được những điều nhân viên thật sự cần, hiểu được nguyên nhân của hiệu suất kém.

Murray Eldridge chỉ ra mô hình tam giác hiệu suất và sự liên quan mật thiết giữa huấn luyện viên thể thao và việc điều hành doanh nghiệp. Đó là tam giác đều với các đặc tính năng lực, thái độ, thể chất (kỹ năng). Nhờ việc áp dụng mô hình này vào việc nắm bắt tâm lí, năng lực và quản lý nhân viên, nâng cao hiệu suất.

Xuyên suốt cuốn sách, Murray đưa ra các ví dụ thú vị được rút ra từ những kinh nghiệm thực tế để giúp cả nhà lãnh đạo và nhân viên.

Hiệu suất đỉnh cao dẫn dắt người đọc qua 2 phần: Hiệu quả của phương pháp huấn luyện thể thao và điều hành doanh nghiệp và Các nhà kinh doanh có thể học được gì từ thể thao.

Murray Eldridge là Giám đốc Điều hành của Institute of Directors (IoD)- Tổ chức tư vấn và hỗ trợ lãnh đạo các doanh nghiệp. Ông từng là huấn luyện viên chèo thuyền của đội tuyển Vương Quốc Anh, giám đốc điều hành, thành viên hội đồng quản trị của công ty Smith International, British Telecom, Cable & Wireless. Ông từng làm việc với tư cách cố vấn cho lãnh đạo các tập đoàn như Philips, Coca Cola, Alcatel, Consolis...

H.N

Sách 'Dạy con gieo mầm, cùng con hái quả'

Trong khuôn khổ Hội sách xuyên Việt, các tác giả Nguyễn Trần Thiên Lộc, Nguyên Trang và họa sĩ Đặng Hồng Quân đã giao lưu với các độc giả và ra mắt sách "Dạy con gieo mầm, cùng con hái quả".