Tình nguyện viên IBM tìm thấy gì ở Việt Nam?

Trang web của IBM CSC Vietnam

Ngày 8/11/2008, các đội tình nguyện viên IBM về CNTT và các lĩnh vực kinh tế đến từ nhiều nước khác nhau đã kết thúc hai tháng tập huấn cho 20 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Đà Nẵng. Sau đợt tập huấn, doanh nghiệp có được kiến thức kinh nghiệm phát triển ứng dụng CNTT thế giới.

Ông Tom Agoston, Giám đốc Quan hệ Đối ngoại IBM Hoa Kỳ, trưởng Nhóm Việt Nam 2 cho biết sau khi về nước các chuyên gia IBM giành 6 tháng hoàn thiện báo cáo mang tính chiến lược phát triển CNTT ở Việt Nam.

Trong hai tháng tại Đà Nẵng, nhóm tình nguyên viên IBM căn cứ vào từng dự án của doanh nghiệp, cử chuyên gia đến tìm hiểu, sau đó toàn đội IBM họp nghiên cứu tìm giải pháp. Các vấn đề khó được đăng lên website cscvietnam.ning.com để tất cả thành viên của 2 nhóm làm việc tại Việt Nam và các đồng nghiệp IBM trên toàn thế giới góp ý tìm giải pháp tốt nhất.

Nhóm tình nguyện IBM đã giúp Công ty Liên doanh Khu công nghiệp Phần mềm Đà Nẵng thành lập dự án phát triển thị trường tại Úc; Công ty Điện lực 3 đồng bộ hoạt động quản lý, sản xuất, và cung ứng điện thông qua ứng dụng các công nghệ và quy trình CNTT, tư vấn cho Công ty này nên mua phần mềm của nhà cung cấp nào phù hợp với từng nội dung chương trình của công ty; đào tạo cán bộ của Trường Cao đẳng Đông Á về bán hàng và tiếp thị CNTT cũng như đào tạo giáo viên của trường về ngôn ngữ lập trình mới…

Đánh giá nhận thức về CNTT của các doanh nghiệp tại Đà Nẵng, các chuyên gia IBM cho rằng nguồn nhân lực có kiến thức hoạt động trong lĩnh vực CNTT tại doanh nghiệp mỏng. Ông Tom Agoston nói ở các nước phát triển, một doanh nghiệp có 50 người thì có tới 5 người có trình độ CNTT khá tốt để đáp ứng nhu cầu công việc, và có phòng ban IT. Còn ở Đà Nẵng một DN có 50 người thì có được một người giỏi về CNTT là hiếm, và phần lớn doanh nghiệp đều chưa có phòng, ban CNTT.

Nhóm chuyên gia IBM phát hiện nhiều doanh nghiệp ứng dụng CNTT còn manh mún, chưa có chiến lược cụ thể. Phần lớn các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa đủ trình độ để tích hợp các phần mềm, tạo sức mạnh tổng hợp trong sản xuất kinh doanh.

Những "ngổn ngang" trong ứng dụng CNTT ở doanh nghiệp Đà Nẵng cũng là điều các chuyên gia tình nguyện IBM học được. Từ đó, họ có kiến thức thực tế xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ CNTT phù hợp với từng quốc gia cụ thể. Sau khi về nước các chuyên gia IBM CSC giành 6 tháng hoàn thiện báo cáo mang tính chiến lược phát triển CNTT ở Việt Nam.