1. Quản lý chặt game online
Những "cơn sóng ngầm" từ năm 2009 đã thực sự trở thành "bão tố" đối với lĩnh vực kinh doanh trò chơi trực tuyến (game online) trong năm 2010 khi những quy định mới của cơ quan quản lý nhằm xiết chặt và hạn chế đến mức tối đa những tác động tiêu cực của loại hình giải trí này được ban hành.
Theo quy định, từ ngày 1/9/2010, các ISP phải cắt đường truyền Internet đến đại lý sau 23h, ngừng cung cấp dịch vụ game online đến các đại lý từ 22h đến 8h sáng; "giải tỏa" các đại lý Internet có dịch vụ game online trong phạm vi 200m quanh các trường học; ngừng cung cấp các game có nội dung bạo lực, khiêu dâm... Các thành phố lớn như TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng đều thể hiện thái độ rât nghiêm khắc và kiên quyết trong việc quản lý dịch vụ game online.
Tuy nhiên, không thể phủ nhận việc "mạnh tay" này đã tác động không nhỏ đến doanh thu và sự phát triển của các doanh nghiệp game nói riêng và của ngành công nghiệp nội dung số còn khá non trẻ ở Việt Nam nói chung.
2. Xiết khuyến mãi di động: "Thuốc đắng giã tật"
Không được khuyến mãi quá 90 ngày/năm; mỗi lần khuyến mãi không quá 45 ngày; tổng giá trị khuyến mãi không được vượt quá 50%... Thông tư 11 của Bộ TT&TT (chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7/2010) là một "gáo nước lạnh" dội vào thị trường viễn thông di động đang phát triển quá nóng với những cơn mưa khuyến mãi.
Ai cũng biết, thị trường viễn thông di động Việt Nam đã có những bước tiến "thần kỳ" trong những năm qua nhưng cuộc đua tranh giành thị phần, khách hàng, và phát triển thuê bao đã bắt đầu có những tác dụng ngược. Tài nguyên kho số bị lãng phí, thuê bao ảo, SIM rác, tin nhắn rác bùng nổ, phá giá thị trường… là những hệ quả nảy sinh từ những chương trình khuyến mãi "khủng" của các nhà mạng.
Tuy là "gáo nước lạnh" nhưng đặc biệt là các nhà mạng đều tỏ ra rất đồng tình với Thông tư 11, coi đó là biện pháp cần thiết để đưa thị trường "tỉnh táo" trở lại và là một việc làm "được nhiều hơn mất". Có ý kiến cho rằng, chính nhờ Thông tư 11 nên sau đó cả 3 nhà mạng lớn là Viettel, VinaPhone và MobiFone đã tính toán và có đợt giảm cước mới từ 10% đến 15% nhằm mang lại lợi ích tối đa cho khách hàng.
3. Nhà mạng Việt Nam "khổ" vì iPhone
Apple – hãng sản xuất iPhone luôn thể hiện mình là một đối tác khó tính và khắt khe trong việc đưa ra những điều kiện để cho phép một nhà mạng nào đó được quyền độc quyền phân phối sản phẩm của họ. Tuy nhiên, được quyền phân phối iPhone là "cuộc chiến" của hầu hết những nhà mạng di động trên thế giới, bởi thông qua đó, vị thế thị trường và thương hiệu của nhà mạng được nâng lên một cách đáng kể.
Ở Việt Nam, một cuộc chiến tương tự cũng đã nổ ra và kết quả là 2 nhà mạng VinaPhone, Viettel đã chính thức giành phần thắng. Ngày 24/3/2010, Việt Nam chính thức có tên trong bản đồ phân phối iPhone của Apple nhưng cũng chính từ đó, các nhà mạng này bắt đầu… khổ vì iPhone bởi luôn lâm vào cảnh cháy hàng. Đỉnh điểm là khi mẫu iPhone 4 chính thức được ra mắt tại Việt Nam với giá bán chính hãng còn thấp hơn cả hàng "xách tay". Khách hàng chen lấn, chờ đợi nhưng không mua được máy "trút giận" lên đầu nhà mạng nhưng cũng từ đó sự nhận diện thương hiệu của nhà mạng lại được nâng lên một cách đáng kể - một lợi ích khó có thể đo đếm được một cách cụ thể.
4. Intel khánh thành nhà máy kiểm thử chip lớn nhất thế giới tại Việt Nam
Ngày 29/10/2010, Tập đoàn Intel chính thức đưa nhà máy lắp ráp và kiểm định chip trị giá 1 tỷ USD đặt tại Khu công nghệ cao TP.HCM đi vào hoạt động. Là nhà máy thứ 7 của Intel nhưng đây cũng chính là nhà máy lớn nhất thế giới trong chuỗi các nhà máy thuộc loại này của Intel.
Việc ra đời nhà máy Intel không chỉ là sự ghi nhận đối với sự trưởng thành của nền công nghiệp CNTT Việt Nam mà còn thể hiện mức hấp dẫn ngày càng lớn của thị trường Việt Nam đối với các nhà đầu tư công nghệ nước ngoài. Như ông Nick Jacobs, người phát ngôn của Intel đã phát biểu với hãng tin Bloomberg: "Intel chọn Việt Nam để đầu tư bởi đây là thị trường rất gần gũi với khách hàng, có nguồn năng lượng ổn định, nguồn nhân lực có tay nghề cao dồi dào…". Khảo sát do Phòng Thương mại Hoa Kỳ thực hiện hồi đầu tháng 12 vừa qua tại Thượng Hải (Trung Quốc) cho thấy, Việt Nam đang nổi lên trở thành một địa điểm thay thế rất sáng giá khi các nhà đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực công nghệ muốn mở rộng kinh doanh của mình sang các nước ASEAN.
5. Viettel – những người lính lại tiếp tục xung phong
Sau đúng 10 năm kể từ ngày chính thức gia nhập thị trường viễn thông, những gì Viettel đã và đang làm cho thấy, thành công sẽ đến với những người dám tiên phong, dám thách thức khó khăn.
Việc là mạng di động có số lượng thuê bao lớn nhất Việt Nam, sắp đứng đầu thị trường Campuchia về số khách hàng hay là mạng di động có vùng phủ sóng rộng nhất tại Lào… có vẻ chưa khiến Viettel hài lòng. Năm 2010 là năm đánh dấu những người lính Viettel lại tiếp tục xung phong khi dám mạnh dạn bước chân vào những thị trường xa xôi và nhiều khó khăn như Haiti (châu Mỹ) hay Mozambique (châu Phi).
Nếu hoàn thành mục tiêu đến năm 2015 sẽ có thị trường đạt từ 300 – 500 triệu dân và doanh thu từ các hoạt động đầu tư nước ngoài lớn gấp 3-5 lần thị trường trong nước, Viettel sẽ chính thức trở thành 1 trong số 10 doanh nghiệp viễn thông đầu tư ra nước ngoài lớn nhất thế giới.
6. Phê duyệt đề án “Đưa Việt Nam sớm thành nước mạnh về CNTT-TT”
Ngày 22/9, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án đưa Việt Nam sớm thành quốc gia mạnh về CNTT-TT. Đề án đặt ra những mục tiêu rất tham vọng cho ngành CNTT-TT từ nay đến năm 2015 và 2020: tăng trưởng 2-3 lần tốc độ tăng trưởng GDP, có 1 triệu nhân lực với 50% đủ trình độ làm việc trong môi trường quốc tế, lọt vào top 15 hoặc top 10 quốc gia hàng đầu về gia công phần mềm và phủ sóng băng rộng đến hầu hết thôn bản trên cả nước.
Sự ra đời của Đề án thể hiện quyết tâm cao của Chính phủ đối với sự phát triển của ngành CNTT-TT và được hy vọng sẽ tạo ra cú huých với ngành này trong những năm tới. Tuy nhiên, hy vọng này chỉ có thể thành hiện thực nếu những mục tiêu của Đề án được cụ thể hóa bằng các chính sách hợp lý và cam kết đầu tư mạnh mẽ của Chính phủ cũng như các nhà đầu tư.
7. Vietnamnet bị hack và xóa hết dữ liệu
Trong vòng hai tháng (tháng 11 và 12), báo điện tử Vietnamnet đã hai lần bị hacker tấn công. Lần tấn công đầu tiên, hacker đã thay đổi giao diện và xóa toàn bộ dữ liệu trên máy chủ của Vietnamnet. Trong cuộc tấn công lần hai sau đó một tháng, hacker đã chiếm quyền kiểm soát hệ thống quản trị nội dung (CMS) để chèn nội dung phơi bày chuyện nội bộ của báo điện tử này.
Cuộc tấn công Vietnamnet đã gây sự chú ý của dư luận bởi đây là một trong những báo điện tử lớn của Việt Nam và mức độ của cuộc tấn công là rất nghiêm trọng. Ở khía cạnh bảo mật, nhiều người coi đây là lời cảnh tỉnh với các báo điện tử nói chung.
8. FPT mua hơn 50% cổ phần của EVN Telecom
Tháng 11, Tập đoàn FPT và FPT Telecom (công ty thành viên của tập đoàn này) tuyên bố sẽ mua lại hơn 50% cổ phần của EVN Telecom để tham gia thị trường dịch vụ di động. Sự kiện này được coi là dấu hiệu khởi đầu cho làn sóng mua bán và sáp nhập trong lĩnh vực dịch vụ di động ở Việt Nam.
Mặc dù việc tham gia thị trường di động ở thời điểm này không phải là dễ dàng với FPT bởi các "đại gia" Viettel, MobiFone và VinaPhone đã đầu tư lớn cho 3G và có hạ tầng rộng khắp cả nước. Nhưng với năng lực kinh doanh "mở thị trường đến đâu thắng đấy" của FPT cộng với lợi thế hạ tầng sẵn có từ EVN Telecom, sự tham gia thị trường di động của FPT được giới phân tích kỳ vọng sẽ tạo ra bất ngờ lớn trong những năm tới.
9. S-Fone bị đối tác rút vốn
Từ đầu năm, SK Telecom - đối tác Hàn Quốc của SPT - đã tuyên bố dừng đầu tư vào mạng di động S-Fone do lợi nhuận thấp và tốc độ phát triển thuê bao chậm. Tham gia đầu tư vào S-Fone từ năm 2003, SK Telecom đã đầu tư 150 triệu USD vào S-Fone nhưng hiệu quả đầu tư đã không được như mong đợi. Ở thời điểm SK Telecom ngừng đầu tư, S-Fone là một trong hai nhà mạng di động CDMA duy nhất mới có 7,3 triệu thuê bao, chưa được 10% thị phần di động ở Việt Nam. Sau sự ra đi của SK Telecom, SPT (đơn vị hiện quản lý S-Fone) đến thời điểm này vẫn đang chật vật đi tìm đối tác mới cùng đầu tư phát triển S-Fone.
10. Quy định về đấu giá giấy phép viễn thông
Luật Tần số vô tuyến điện bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/7/2010. Thay đổi cốt lõi của luật này trong việc quản lý tần số là quy định các doanh nghiệp phải đấu giá, thi tuyển để lấy giấy phép sử dụng tần số với các băng tần và kênh tần số có giá trị thương mại cao. Việc đấu giá và thi tuyển băng tần số là biện pháp thúc đẩy doanh nghiệp sử dụng hiệu quả băng tần, tránh tình trạng doanh nghiệp xin phép rồi để đấy. Bởi việc đấu giá tần số sẽ khiến doanh nghiệp phải tính toán kỹ trước khi quyết định nhảy vào thị trường viễn thông. Khi chưa có Luật Tần số vô tuyến điện, băng tần viễn thông được cung cấp miễn phí dựa trên đăng ký của doanh nghiệp.
Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt Nam số 1, 2 ra ngày 1/1/2011.
.svg){kind=icon}
