 |
| Tuy mới khai trương chi nhánh tại Đà Nẵng, nhưng FPTs đã sẵn sàng cho giao dịch trực tuyến |
Tháo gỡ "nút thắt cổ chai"
Hiện tại, việc kết nối từ các trung tâm thuộc các CTCK với HOSE thường bị tắc nghẽn trong thời gian cao điểm (các nhà đầu tư chứng khoán gọi là "nút thắt cổ chai"). Việc đặt lệnh phải thực hiện qua 3 bước, khớp lệnh mới được chấp nhận trên hệ thống. Bước một, nhà đầu tư đặt lệnh tại công ty chứng khoán (qua nhân viên môi giới); Bước 2, nhân viên môi giới kiểm tra, đọc lệnh cho đại diện giao dịch tại sàn (thường bằng điện thoại); Cuối cùng đại diện giao dịch tại sàn (từ 1 đến 3 người) nhập lệnh vào hệ thống. "Nút thắt cổ chai" tại mô hình này được xác định chính là khâu đọc lệnh từ công ty chứng khoán đến đại diện giao dịch tại sàn. Đây là khâu dễ gây ách tắc và sai sót nhiều nhất.
Chính vì vậy, HOSE quyết định triển khai giao dịch trực tuyến vào tháng 12/2008. Để giao dịch trực tuyến, "nút cổ chai phải được khắc phục". Điều đó có nghĩa, cả HOSE và các CTCK đều phải kết nối đường truyền với nhau, và phải đầu tư CNTT cho phù hợp để đáp ứng công tác tích hợp.
Các "ông lớn" đã sẵn sàng
Hiện các CTCK đang tích cực đầu tư nâng cấp CNTT cho phù hợp với hệ thống đường truyền của HOSE. Theo ông Cao Hoài Thanh, Giám đốc Công ty Chứng khoán FPT (FPTs) Chi nhánh Đà Nẵng, FPTs hướng đến một công nghệ giao dịch trực tuyến theo cách đi riêng ngay từ ngày đầu thành lập. Tất cả các cung đoạn, từ cung cấp dịch vụ cho đến giao dịch đặt lệnh của nhà đầu tư hoàn toàn có thể thực hiện từ xa mà nhà đầu tư không cần phải đến sàn.
Trong đợt thử kết nối giao dịch trực tuyến với HOSE cuối tháng 9/2008, FPTs đã chứng minh hệ thống có thể đáp ứng được yêu cầu của Uỷ ban Chứng khoán và HOSE tại các Trung tâm Giao dịch Chứng khoán của FPTs.
Đối với CTCK Kim Eng Việt Nam (KEVS) - có lợi thế công nghệ từ tập đoàn mẹ, nên KEVS đã đầu tư hệ thống CNTT một cách bài bản. Tổng giám đốc KEVS Lê Minh Tâm cho hay, công ty đã chọn phần mềm mà CTCK Kim Eng Thái Lan đang sử dụng vì nó tương tự với thị trường Việt
Vẫn còn nhiều việc cần làm
Tuy nhiên, các CTCK vẫn phải chờ cho đến khi nào việc giao dịch trực tuyến giữa các CTCK với HOSE hoàn tất thì giao dịch trực tuyến mới hoàn toàn thực hiện tự động. Lúc đó, lệnh giao dịch của nhà đầu tư sẽ đi thẳng vào hệ thống nhận lệnh của HOSE, và đồng nghĩa với việc giải quyết dứt điểm bài toán "nút thắt cổ chai".
Mặc dù các CTCK đang đầu tư hạ tầng CNTT đáp ứng nhu cầu của HOSE, nhưng hạ tầng của đa số các CTCK hiện nay chưa có tính đồng bộ cả về phần cứng lẫn giải pháp phần mềm. Tuy không thông báo cụ thể chất lượng kết nối thử nghiệm trong tháng 9 và tháng 10/2008, nhưng HOSE khuyến cáo rằng nhiều phần mềm chưa đáp ứng được yêu cầu. Một đại diện Công ty CP Chứng khoán Đà Nẵng cho biết, không phải bất kỳ CTCK nào cũng sẵn sàng chi ra một số tiền lớn, có thể lên đến hàng triệu USD để đầu tư cho hệ thống CNTT, đặc biệt là CTCK có quy mô nhỏ hoặc còn hạn chế về năng lực tài chính. Còn theo ông Thanh (FPTs tại Đà Nẵng), nhiều tiền chưa chắc làm được việc. Có CTCK đã "ôm" nguyên "gói" sản phẩm phần mềm sản xuất ở nước ngoài với giá vài triệu USD về sử dụng, nhưng mỗi khi cần chỉnh sửa cho phù hợp với hệ thống của HOSE hoặc HASTC lại rất khó. Lúc đó, lại phải nhờ các chuyên gia của chính hãng sang để can thiệp, vừa tốn kém, mà hiệu quả lại không cao.
Đến cuối tháng 10/2008, HOSE đã tổ chức tập dượt cho trên 45 công ty chứng khoán và khuyến cáo: Cho dù các CTCK chọn sử dụng gói sản phẩm phần mềm và hạ tầng CNTT nào đi nữa thì các CTCK cần lựa chọn các giải pháp có tính ổn định cao, hệ thống dự phòng có khả năng thay thế trong thời gian ngắn nhất, để đáp ứng thời gian giao dịch trực tuyến. Chỉ còn 1 tháng nữa là đến "giờ G" nhưng xem ra cả HOSE và các CTCK vẫn còn nhiều việc phải làm.
Đọc toàn bộ bài viết trên báo Bưu điện Việt Nam số 106 ra ngày 3/11/2008
.svg){kind=icon}
