Sau khi sáp nhập hành chính với tỉnh Quảng Nam theo chủ trương của Trung ương, thành phố Đà Nẵng sở hữu không gian phát triển rộng 11.867,18 km², dân số khoảng 3,06 triệu người và 94 đơn vị hành chính cấp xã. Không gian mới đa dạng từ biển, đồng bằng, trung du đến miền núi đã mở ra dư địa lớn cho các chương trình trọng điểm, trong đó có Chương trình Mỗi xã một sản phẩm (OCOP). Báo cáo của UBND TP Đà Nẵng nhấn mạnh, đây là điều kiện thuận lợi để thành phố triển khai chương trình một cách đồng bộ và hiệu quả trong giai đoạn 2021–2025.
Để bảo đảm chương trình vận hành thông suốt, thành phố đã ban hành nhiều chỉ đạo và chính sách. UBND thành phố giao nhiệm vụ cho Ban Chỉ đạo các Chương trình Mục tiêu quốc gia phụ trách Chương trình OCOP; thành lập Hội đồng đánh giá, phân hạng sản phẩm cấp tỉnh – thành phố; đồng thời phân công cụ thể trách nhiệm cho các sở, ngành và địa phương. Hằng năm, kế hoạch triển khai và đánh giá tổng kết được ban hành, công tác kiểm tra, giám sát diễn ra định kỳ nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng thực hiện, theo báo cáo của UBND TP Đà Nẵng.
Theo báo cáo của UBND TP Đà Nẵng, kết quả nổi bật nhất là toàn thành phố đã có 552 sản phẩm OCOP còn hiệu lực, chiếm 100% số sản phẩm được đánh giá và công nhận. Trong đó có 2 sản phẩm đạt hạng 5 sao (0,4%), 17,2% đạt hạng 4 sao và 82,1% đạt hạng 3 sao. Cơ cấu chủ thể cũng cho thấy sự tham gia rộng rãi: thành phố có 381 chủ thể OCOP, với hộ sản xuất kinh doanh chiếm 55,9%, hợp tác xã – tổ hợp tác chiếm 25,5%, còn lại doanh nghiệp chiếm 18,6%. Báo cáo đánh giá hộ sản xuất vẫn giữ vai trò chủ lực, trong khi sự tham gia của hợp tác xã và doanh nghiệp giúp nâng cao tính bền vững và chuyên nghiệp của hệ sinh thái OCOP.
Một điểm tiến bộ rõ rệt là toàn bộ sản phẩm OCOP đều đã được gắn mã QR và mã số – mã vạch điện tử, tạo điều kiện minh bạch hóa thông tin, truy xuất nguồn gốc và từng bước thúc đẩy ứng dụng công nghệ số trong quản lý – tiêu thụ sản phẩm. Chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện về bao bì, nhãn mác; nhiều sản phẩm tham gia các sàn thương mại điện tử. Báo cáo cho biết dịch vụ du lịch OCOP bước đầu hình thành với các mô hình như An Phú Farm, Banarita Farm hay Suối Mây – Rose Farm, mở rộng hướng tiếp cận thị trường cho sản phẩm OCOP của thành phố.
Tuy vậy, UBND TP Đà Nẵng cũng chỉ ra những tồn tại lớn. Quy mô sản xuất còn nhỏ lẻ, manh mún; chưa hình thành chuỗi giá trị bền vững; tỷ lệ sản phẩm chế biến sâu còn thấp. Trình độ ứng dụng công nghệ giữa các chủ thể không đồng đều; nhiều chủ thể còn hạn chế trong tiếp cận thương mại điện tử. Hoạt động xúc tiến thương mại và phân phối sản phẩm chưa sâu; kết nối với doanh nghiệp còn mỏng; quy hoạch chưa đồng bộ; hạ tầng phục vụ OCOP còn thiếu; sản phẩm trải nghiệm còn trùng lặp. Nhân lực OCOP thiếu chuyên nghiệp, đào tạo không liên tục. Nguyên nhân chủ yếu đến từ thiếu vốn, hạn chế công nghệ – nhân lực, nguồn lực hỗ trợ nhà nước chưa tập trung và thiếu giải pháp đột phá, theo đánh giá của UBND thành phố.
Bước sang giai đoạn 2026–2030, Đà Nẵng đặt mục tiêu đưa OCOP trở thành trụ cột quan trọng trong phát triển kinh tế nông thôn. Thành phố sẽ ban hành cơ chế đặc thù phù hợp Trung ương; đa dạng hóa nguồn lực Nhà nước – xã hội hóa – PPP; nghiên cứu thành lập Quỹ phát triển OCOP. Đà Nẵng định hướng từ chú trọng số lượng sang nâng cao chất lượng, ưu tiên sản phẩm chế biến sâu, sản phẩm đạt chuẩn VietGAP và OCOP 4–5 sao. Công tác truy xuất nguồn gốc được chuẩn hóa bằng QR/GS1 và hồ sơ số; danh mục sản phẩm chủ lực sẽ được bản đồ hóa theo nhu cầu thị trường.
Thành phố đồng thời mở rộng hệ thống phân phối hiện đại, thương mại điện tử và các sàn giao dịch số; phát triển catalog điện tử, bản đồ số OCOP; tăng cường tham gia hội chợ quốc gia – quốc tế. Nguồn nhân lực sẽ được đào tạo liên tục về quản trị chất lượng, đi kèm nâng cao năng lực cán bộ OCOP cấp xã – huyện.
.svg){kind=icon}
