Với người tiêu dùng, hành trình 50 năm của Vinamilk được ghi dấu qua những sản phẩm, công nghệ và bước tiến về quy mô. Song, với những người làm việc tại đây, dấu ấn 50 năm còn nằm ở những điều gần gũi hơn.
Khi niềm tự hào trở nên “hữu hình”
“Điều tôi tự hào nhất khi làm việc ở Vinamilk là được góp phần tạo ra giá trị cho dinh dưỡng cộng đồng thông qua các sản phẩm có tiêu chuẩn an toàn cao nhất. Ở Vinamilk, "9 to 5" là giải quyết công việc mà không sợ mất lòng, chỉ sợ làm sai, vì mỗi quyết định tại R&D đều là trách nhiệm với sự tin tưởng của các thế hệ dành cho sản phẩm”, chị Phạm Tố Lan Nhi, nhân viên nghiên cứu và phát triển sản phẩm chia sẻ.
Với những người làm ra sản phẩm, niềm tự hào đôi khi chỉ đến từ một khoảnh khắc giản dị: bắt gặp sản phẩm mình tạo ra trên kệ siêu thị, trong bữa sáng của một gia đình hay trong cặp của một em nhỏ. Không chỉ bộ phận R&D, ngay cả nhân viên sản xuất tại nhà máy, chuỗi cung ứng đến marketing đều mang chung một niềm tự hào về giá trị hữu hình mà họ đang thực hiện cho xã hội. Mỗi người đứng ở một vị trí khác nhau, nhưng đều có chung một mục tiêu, góp phần mang những sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất đến cho người Việt.
Niềm tin vào “người thuyền trưởng” có tâm và có tầm
Điều giữ chân nhân sự Vinamilk qua nhiều năm không chỉ đến từ thành quả đã có, mà còn từ niềm tin vào những quyết định đúng đắn của ban lãnh đạo. Nhìn lại hành trình 50 năm, có những bước đi được đặt ra trong bối cảnh thị trường chưa hình dung hết nhu cầu của tương lai, nhưng chính tầm nhìn dài hạn ấy đã góp phần tạo nên Vinamilk hôm nay.
Từ “Cách mạng trắng” khởi xướng vào thập niên 1990, đặt nền móng cho ngành chăn nuôi bò sữa trong nước, đến chiến lược “đi tắt đón đầu” với hai siêu nhà máy hiện đại hàng đầu châu Á, Vinamilk liên tục tạo ra những “tiền đề” vững chắc cho bức tranh toàn ngành.
“Được làm việc trong một môi trường mà lãnh đạo không chỉ đặt mục tiêu vào kết quả kinh doanh, mà còn nhìn xa hơn cho tương lai của doanh nghiệp và nhân sự, khiến tôi có thêm động lực để gắn bó lâu dài”, chị Nguyễn Thị Như Hương, Giám đốc Nhà máy sữa Thống Nhất, một trong những nhà máy đầu tiên của Vinamilk, chia sẻ.
Môi trường lớn, bài toán lớn
Đằng sau quy mô của doanh nghiệp là những bài toán không ngừng mở rộng về độ phức tạp: làm thế nào để phục vụ tốt hơn cho hàng triệu người tiêu dùng, vận hành hiệu quả hệ thống sản xuất và phân phối trên toàn quốc, hay đưa sản phẩm Việt ra thị trường quốc tế nhanh chóng. Mỗi ngày là một cơ hội để đổi mới, nơi mỗi nhân viên được trao quyền tương đương để tìm ra những giải pháp thiết thực.
Những bài toán lớn tại Vinamilk là “bàn đạp” để người trẻ thử sức và tạo dấu ấn riêng. Họ được làm việc cùng đội ngũ giàu kinh nghiệm, trực tiếp tham gia các dự án thực tế, đề xuất những phương án mới và chứng minh năng lực bằng kết quả.
Ở Vinamilk, tôi học được cách ‘dám nghĩ dám làm’. Ý tưởng táo bạo đến mấy nhưng tôi luôn dùng tinh thần của chữ “Nhất” trong tên mình để theo đuổi nó – Làm gì cũng phải hoàn thành tốt nhất và luôn nghĩ “Nhất định phải làm được”. Ngoài ra tôi còn được học hỏi từ những người sếp rất giỏi và sẵn sàng tạo bệ phóng cho mình thử nghiệm”, bạn Nguyễn Nhất Thiên Bảo, tài năng trẻ thuộc chương trình Sales Trainee 2025 khẳng định.
Dẫn đầu trong văn hóa “dưỡng người tài”
Đi qua nửa thế kỷ, Vinamilk không chỉ góp phần nâng cao giá trị dinh dưỡng cho người Việt, mà còn tạo bệ phóng cho nhiều thế hệ nhân tài.
“Điều giữ tôi ở lại cùng Vinamilk hơn 20 năm là cảm giác mình vẫn còn có thể cống hiến. Mỗi giai đoạn, Vinamilk lại cho tôi một cơ hội mới để học thêm, làm thêm và thử sức ở một vai trò mới hơn. Nhìn lại, tôi thấy mình đã đi xa hơn rất nhiều kể từ điểm bắt đầu”, anh Võ Trung Hiếu - Giám đốc Kinh doanh Quốc tế, người gắn bó cùng câu chuyện đưa sản phẩm Việt Nam vươn ra 5 châu, lan tỏa niềm tự hào Vinamilk trên thị trường toàn cầu thổ lộ.
Đó cũng là cách văn hóa “Dưỡng người tài” được hình thành: không chỉ tuyển những người có năng lực, thương hiệu còn thiết kế lộ trình phát triển bài bản để nhân sự liên tục được nâng cấp. Từ những chương trình đào tạo ở nước ngoài, học hỏi công nghệ tiên tiến, đến các chương trình học bổng, phát triển tài năng trẻ như “Graduate Talent Program” - đầu tư cho con người dần trở thành một phần quan trọng trong cách Vinamilk xây dựng văn hóa doanh nghiệp suốt nhiều thập kỷ.
Sau 50 năm, sức sống của Vinamilk không chỉ được đo bằng những con số hay thành tựu kinh doanh, mà còn được tạo nên từ những con người cùng trưởng thành. Chính con người sẽ là nền tảng để Vinamilk tiếp tục phát triển và viết nên những chương mới trong hành trình kế tiếp. Khám phá những câu chuyện về “người Vinamilk” tại fanpage Life at Vinamilk.
(Nguồn: Vinamilk)
.svg){kind=icon}
