Bibica

Nhiều cuộc “nội chiến” kéo dài và làm chậm sự phát triển của doanh nghiệp cả thập kỷ khi đối tác, ngân hàng, khách hàng e ngại. Cổ đông và người lao động chịu thiệt hại nhiều nhất khi lợi nhuận công ty đi xuống, giá cổ phiếu giảm.

Cuộc chiến kéo dài 10 năm tại doanh nghiệp đầu ngành tại Việt Nam đã tới hồi kết, khi đại gia Việt hiện thực hóa mục tiêu nắm sở hữu toàn bộ vốn theo như kế hoạch đề ra 3 năm trước đó. Ông lớn Hàn rút lui.

Với các tính năng hiện đại như thanh toán linh hoạt, đặt hàng từ nhà cung cấp, quản lý bán hàng và tạo chương trình khuyến mãi, ưu đãi; ứng dụng Bibica Shops sẽ là trợ thủ đắc lực của các nhà bán lẻ.

Đáp ứng xu hướng mua hàng online, Công ty Cổ Phần Bibica ra mắt ứng dụng di động (Mobile App) Bibica mang đến những trải nghiệm mới mẻ cho người tiêu dùng và các cửa hàng trong hệ thống.

Công ty CP Bibica đã trao 600 bộ sách giáo khoa, 4.200 bữa ăn xế, 60 chiếc xe đạp cho học sinh Hà Giang thông qua chương trình “Hura sẻ chia yêu thương - tiếp sức đến trường”.

Đại gia số 1 Việt Nam Nguyễn Bá Dương bất ngờ lộ kế hoạch M&A khủng sau khi ghi nhận kỷ lục khu vực Đông Nam Á. Cú đau mất 10.000 tỷ đồng cũng dần lắng dịu.

SSI của ông Nguyễn Duy Hưng xuất hiện đã khiến âm mưu thâu tóm Bibica của Lotte đổ vỡ. May thay, một kết cục buồn như câu chuyện Kem đánh răng Dạ Lan, nước giải khát Tribeco,... đã không xảy ra.

Hai người em giàu có, kín tiếng của Chủ tịch HĐQT Công ty Chứng khoán Sài Gòn (SSI) Nguyễn Duy Hưng như những ‘tướng tiên phong’ thực thi những thương vụ của ông trùm chứng khoán lựa chọn.