tái cơ cấu

Sau 4 năm thực hiện, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận, tuy nhiên hậu cơ cấu sẽ là giai đoạn đầy thách thức với các ngân hàng thương mại Việt Nam.

Chiều 26/3, tại trụ sở Chính phủ, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng, Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh chủ trì cuộc họp giao ban của Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp nhằm đánh giá tình hình tái cơ cấu DNNN trong quý I.

 Một số đề án quan trọng triển khai trong giai đoạn 2011-2015 như tái cơ cấu ngân hàng, tái cơ cấu DNNN năm nay Kiểm toán Nhà nước sẽ vào kiểm tra, kiểm toán.

HNX và VNPT sẽ phối hợp chặt chẽ để thực hiện kế hoạch thoái vốn của VNPT, đồng thời đẩy nhanh việc đưa cổ phiếu của các doanh nghiệp thuộc VNPT đã cổ phần hóa lên niêm yết, đăng ký giao dịch trên TTCK.

Các NH yếu kém không thể tự tái cơ cấu, NHNN sẽ buộc mua lại với giá 0 đồng. Đó là sự bắt buộc cần thiết cho sự ổn định.

Đầu năm 2015, hàng loạt ngân hàng báo lãi lớn trong năm 2014 và lên kế hoạch tuyển nhân sự rầm rộ. Tín hiệu này cho thấy dường như ngân hàng đang vào cầu kinh doanh mới.

 Nếu như trước đây, một số cán bộ, nhân viên của Tập đoàn có cảm giác "buộc phải" tái cấu trúc thì nay, mọi người đều đã nhận ra đây là vấn đề tất yếu của VNPT,

Thủ tướng đã hỏi lãnh đạo các ngành tài chính, hải quan... có cam kết từ giờ cuối năm giảm được bao nhiêu giờ? Có làm được không? Nếu nói mà không làm được thì thôi lãnh đạo!

 Lần đầu tiên Thống đốc NHNN áp thời hạn và hạn mức xử lý nợ xấu cụ thể.

Hàng loạt biến động cơ cấu sở hữu tại các ngân hàng cho thấy những chuyển động ngầm đang diễn ra dữ dội. Rất nhiều đại gia và nhóm liên quan rút dần trong khi không ít người lại bất ngờ nổi lên.

Lợi nhuận không đột biến và dường như khoản lợi lớn nhất đang ở tương lai nằm trong dự phòng rủi ro và trông chờ vào may mắn nếu đòi được nợ xấu.

Có ý kiến cho rằng, các NH lớn không muốn mệt thân ôm thêm NH nhỏ nhưng cũng có lý lẽ động viên sáp nhập NH nhỏ không mất gì mà chỉ có được.

 Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son yêu cầu VNPT nhanh chóng hoàn thiện Đề án thành lập 3 Tổng công ty, xây dựng Điều lệ hoạt động của Tập đoàn, cố gắng để Tập đoàn và các Tổng công ty chính thức hoạt động ngay từ đầu Q2.

Hết năm 2014, VNPT đã hoàn thành việc chuyển đổi mô hình tổ chức SXKD giai đoạn 1 tại 63 viễn thông tỉnh/thành, theo hướng tách riêng hoạt động của khối kinh doanh với kỹ thuật, mạng lưới.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng nhấn mạnh rằng, VNPT cần thực hiện thành công đề án tái cơ cấu để nhanh chóng tháo gỡ các bất cập, tạo động lực phát triển trong giai đoạn mới, tương xứng với vị thế và tiềm năng của Tập đoàn.

VNPT- VinaPhone sẽ thay mặt Tập đoàn để hoạt động sản xuất kinh doanh, là đầu mối cơ bản để giao dịch với khách hàng, phát triển thuê bao, kinh doanh cả trong lẫn ngoài nước...

Doanh nghiệp nhỏ và vừa suy giảm cả về số lượng, chất lượng, quy mô và năng suất

Thủ tướng vừa đồng ý thành lập các Tổng công ty Hạ tầng mạng (VNPT-Net), Dịch vụ viễn thông (VNPT-VinaPhone) và Truyền thông (VNPT - Media).

Lạm phát thấp nhất trong vòng 13 năm là một chỉ báo tích cực cho vĩ mô. Tuy nhiên, lạm phát của Việt Nam vẫn cao hơn nhiều nước như Thái Lan, Singapore...

Một điểm quan trọng là tinh thần khoan sức dân, khoan sức DN thể hiện rõ ở năm 2015.