1. Phát triển khách hàng/thị trường kinh doanh.
- Tìm kiếm, phát triển mở rộng khách hàng / thị trường Mỹ và ngoài Mỹ. Bằng các biện pháp thích hợp: thực hiện giao dịch, tạo mối quan hệ với khách hàng, gặp gỡ trực tiếp, giới thiệu công nghệ, sản phẩm, quảng bá qua các kênh tiếp thị....
- Xây dựng Kế hoạch phát triển khách hàng, bán hàng (tháng/quý/ năm) theo chỉ tiêu doanh số được giao và tổ chức nguồn lực thực hiện.
2. Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh thuộc mình quản lý.
- Tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
- Đánh giá đề cử thăng tiến.
3. Bám sát thực hiện mục tiêu doanh số.
- Xây dựng chỉ tiêu doanh số cho từng thị trường, đội nhóm quản lý dự án theo tháng, quý, năm.
- Kiểm tra và xem xét các bản vẽ thiết kế của mỗi sản phẩm/ dự án trước khi làm báo giá cho khách hàng.
- Kiểm tra giá, trình giá cho Giám đốc Kinh Doanh duyệt trước khi gởi tới PM, PM gởi giá cho khách hàng.
- Đàm phán giá cả/hợp đồng với các đối tác nước ngoài theo đúng chính sách của Công ty.
4. Quản lý dự án.
- Giám sát/triển khai và theo dõi tiến độ thực hiện các đơn hàng sản phẩm mẫu (Model room orders) nhằm đảm Bảo đáp ứng chất lượng sản phẩm và tiến độ xuất hàng khách hàng yêu cầu.
- Giám sát/triển khai các thông tin của sản phẩm, đơn hàng đại trà (mass production order) tới phòng ban liên quan và chủ động phối hợp các phòng ban giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện đơn hàng nhằm đảm bảo đáp ứng chất lượng sản phẩm
- Chỉ đạo/tiếp nhận và xử lý thông tin khiếu nại của khách hàng nếu có, theo đúng chính sách của Công ty.
5.Tham mưu cho GĐ/TP Kinh Doanh về chiến lược phát triển kinh doanh phù hợp trong từng giai đoạn, hoạt động phát triển của công ty.
Save
