Giai đoạn chuẩn bị đầu tư & lựa chọn nhà thầu
1. Phân chia gói thầu MEP cho các công trình dự án.
2. Lập yêu cầu kĩ thuật cho các gói thầu MEP.
3. Lập phạm vi công việc cho các gói thầu MEP và phân giới trách nhiệm giữa các gói thầu MEP.
4. Lập tiêu chuẩn chung quản lý chất lượng dự án cho mảng MEP.
5. Thiết lập tiêu chuẩn chung quản lý ATLĐ&VSMT cho mảng MEP.
6. Thiết lập nội quy dự án và quy trình quản lý hậu cần dự án cho mảng MEP.
7. Đánh giá kĩ thuật, biện pháp thi công, phạm vi công việc trong HSDT và tham gia đàm phán thầu của các gói thầu MEP.
Giai đoạn thi công xây dựng, quyết toán & bàn giao
8. Kiểm tra biện pháp thi công của các gói thầu MEP.
9. Kiểm tra quy trình quản lý chất lượng của gói thầu MEP.
10. Kiểm tra quy trình quản lý ATLĐ & VSMT của các gói thầu MEP.
11. Lập quy trình phê duyệt vật liệu, phê duyệt nhà cung cấp, phòng thí nghiệm cho các gói thầu MEP.
12. Lập quy trình phê duyệt biện pháp thi công của các gói thầu MEP.
13. Lập quy trình quản lý các đề xuất thay đổi, quy trình yêu cầu làm rõ thông tin của các gói thầu MEP.
14. Phối hợp các Phòng/Ban trong việc chuẩn bị hồ sơ, giải trình với Quản lý nhà nước khi xin cấp phép, nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu công trình đưa vào sử dụng.
Các công việc khác
15. Phối hợp công việc với các đơn vị khác.
16. Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của cấp trên.