1. Đào tạo và Phát triển:
- Hướng dẫn & tư vấn các Phòng Ban xây dựng Kế hoạch Đào tạo hàng năm;
- Triển khai các hoạt động Đào tạo theo Kế hoạch đã ban hành;
- Kết nối giảng viên & các đơn vị đào tạo;
- Quản lý các nội dung đào tạo;
- Đánh giá hiệu quả sau đào tạo;
- Phụ trách các chương trình Orientation & Onboarding Training;
- Tham gia các hoạt động xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp;
- Tham gia các Dự án Nhân sự & phát triển nhân tài.
2. Quản lý hiệu suất:
- Phối hợp trưởng bộ phận xây dựng các chỉ tiêu KPIs, tiêu chí đánh giá cho các phòng ban, bộ phận & Nhân viên;
- Hỗ trợ theo dõi quá trình thực hiện các chỉ tiêu KPIs của các Phòng ban, Bộ phận;
- Thực hiện Tổng hợp, phân tích và đánh giá kết quả hoàn thành KPIs theo tháng/Qúy/Năm, thực hiện khảo sát lấy ý kiến các bộ phận phòng ban, CBNV về hệ KPIs & các chính sách đi kèm để kịp thời đưa ra những cảnh báo, khuyến nghị, tư vấn với BOD;
- Phân tích năng suất lao động từng cá nhân, khu vực, đưa ra những cảnh báo kịp thời, những phương án nhân sự để thúc đẩy năng suất;
- Nắm rõ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, Phối hợp xây dựng các chính sách cho từng bộ phận phù hợp với từng thời điểm;
- Tham gia xây dựng các cơ chế, chính sách, thu hút, duy trì và phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng các chính sách thưởng KPIs tháng/quý/năm phù hợp với từng thời điểm, đảm bảo kích thích đạt được mục tiêu kinh doanh trong kỳ;
- Hỗ trợ xây dựng định biên nhân sự theo yêu cầu từ Ban Giám đốc;
- Các công việc khác theo sự phân công của Quản lý trực tiếp.
Save
