· Am hiểu biện pháp thi công hệ thống MEP từ đó phân tích, chiết tính đơn giá đề xuất phương án thương thảo đơn giá với nhà thầu.
· Kiểm soát khối lượng bất thường, đề xuất bổ sung đầu mục công việc trong BOQ khi thương thảo giá trị với nhà thầu.
· Phối hợp các bộ phận phòng ban QLTK, KTXD, KHKT làm rõ hồ sơ dự thầu; phối hợp các nhà cung cấp và nhà thầu làm rõ thông số, đặc tính kỹ thuật thiết bị đảm bảo đồng bộ, tích hợp hệ thống MEP.
· Am hiểu quy định pháp luật tổ chức thi công PCCC,… đề xuất phương án giảm thiểu các rủi ro có thể phát sinh cho CĐT trong quá trình triển khai dự án.
· Kiểm tra phạm vi HĐ đã ký xác nhận phạm vi công việc khi đệ trình phê duyệt phát sinh.
· Đề xuất phương án tối ưu chi phí; thương thảo giá trị với Nhà thầu, Nhà cung cấp. Báo cáo BLĐ đề xuất giá trị ký HĐ, phát sinh.
· Kiểm tra đề xuất mua sắm công cụ dụng cụ, vật tư tiêu hao, phục vụ vụ cải tạo vận hàng Shoptel, CVKC và khách sạn đảm bảo vật tư mua về đúng chủng loại và phù hợp với thiết bị hiện hữu.
· Đệ trình phê duyệt gói thầu, phát sinh, trình ký HĐ và phát hành thông tin tới các bộ phận phòng ban