1. Thực hiện triển khai tham mưu quản trị chiến lược:
- Thực hiện xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược, mục tiêu hoạt động của Công ty.
- Thực hiện công tác truyền thông nội bộ tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược, mục tiêu hoạt động của Công ty.
- Tham gia nghiên cứu và đề xuất các sáng kiến, xây dựng chương trình, kế hoạch hành động nhằm thực thi định hướng về tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược, mục tiêu hoạt động của Công ty.
- Tham gia triển khai các sáng kiến, chương trình, kế hoạch hành động nhằm thực thi định hướng về tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược, mục tiêu hoạt động của Công ty.
- Tham gia theo dõi, phân tích, đánh giá tình hình triển khai chiến lược tổng thể cũng như các sáng kiến, chương trình, kế hoạch hành động của Công ty. Từ đó, đề xuất các phương án điều chỉnh phù hợp.
2. Thực hiện xây dựng, giám sát và đánh giá việc triển khai kế hoạch kinh doanh toàn Công ty:
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm cho toàn Công ty và giám sát triển khai kế hoạch kinh doanh
- Theo dõi và quản lý tình hình thực hiện kế hoạch hoạt động của toàn Công ty.
3. Tham gia xây dựng thực hiện các công đoạn liên quan đến chấm điểm KPI cấp đơn vị tại VCBS theo Quy định
- Thực hiện đo lường, đánh giá hiệu quả hoạt động của các Đơn vị trong Công ty.
- Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và tính chính xác, công bằng trong đánh giá hiệu quả hoạt động (nếu có).
- Định kỳ rà soát, đề xuất BGĐ xem xét điều chỉnh, bổ sung hoặc sửa đổi hệ thống KPIs Đơn vị để đảm bảo phù hợp với Chiến lược và Kế hoạch, môi trường kinh doanh hàng năm.
- Lập báo cáo các cấp có thẩm quyền về tiến độ các Dự án/đề án cấp Công ty mà Dự án/đề án đó do tập hợp của 1 số đơn vị phòng ban được thành lập để thực hiện (theo yêu cầu).