1) Tính giá thành sản phẩm ngành in theo đơn đặt hàng của khách hàng (50%)
- Bóc tách từng hạng mục chi phí sản xuất và tổng hợp chi phí để tính giá thành sản phẩm thực tế
- Kiểm soát lệnh sản xuất và chi phí phát sinh sản xuất
- Phân tích chi phí giá thành và đề xuất các biện pháp tối ưu chi phí
2) Lên kế hoạch sản xuất in ấn (50%)
- Lập kế hoạch sản xuất các giai đoạn gia công sản phẩm với NCC để sản xuất, theo dõi tiến độ trả hàng của NCC, đối chiếu công nợ với NCC.
- Theo dõi tiến độ sản xuất đơn hàng báo cho bộ phận kinh doanh lịch thành phẩm hoàn thiện để đảm bảo tiến độ trả hàng cho khách
- Đảm bảo các đơn hàng thực hiện đúng quy trình và tiến độ.