- Quản lý tất cả các công việc liên quan đến dự án từ khi dự án bắt đầu đến khi hoàn thành dự án, bao gồm: Thẩm định và xin phê duyệt tất cả hồ sơ pháp lý, hồ sơ thiết kế của dự án; kiểm soát quản lý kinh tế, quyết toán dự án; kiểm soát công tác thi công, giám sát, nghiệm thu, bàn giao, bảo hành và chất lượng công trình theo quy định của công ty và Pháp luật.
- Tổ chức xây dựng bộ máy, quản lý, đào tạo cán bộ, nhân viên.
Giai đoạn chuẩn bị đầu tư:
- Công tác thẩm định, trình duyệt dự án đầu tư.
- Công tác thẩm định TKCS, TKKT, TKBVTC. - Công tác đánh giá tác động môi trường.
- Công tác xin phép xây dựng.
Giai đoạn thực hiện dự án:
- Kiểm soát việc thực hiện công tác đấu thầu, chào giá cạnh tranh; tham gia hội đồng xét thầu của công ty.
- Kiểm soát việc trình ký hợp đồng, trực tiếp thương thảo hợp đồng đối với những trường hợp phức tạp.
- Kiểm soát tiến độ, chất lượng thi công các công trình, dự án.
- Kiểm soát công tác quyết toán công trình.
Giai đoạn kết thúc dự án:
- Kiểm soát công tác nghiệm thu bàn giao công trình, quyết toán vốn đầu tư.
- Kiểm soát công tác đánh giá hiệu quả đầu tư dự án.