1. Phân tích hoạt động: Hỗ trợ giám đốc tài chính thường xuyên đưa ra phân tích sản phẩm, doanh thu và lãi lỗ; đưa ra các dự đoán, đề xuất về các mô hình mới; hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra các quyết định hoạt động và trao quyền cho doanh nghiệp;
2. Quản lý ngân sách và kiểm soát chi phí: Hỗ trợ các nhà lãnh đạo tài chính và kinh doanh trong việc chuẩn bị ngân sách và theo dõi thực hiện ngân sách; tiến hành xem xét hợp đồng, xem xét chi phí và thanh toán, đánh giá rủi ro dự án, báo cáo kịp thời các tình huống bất thường và đề xuất các cải tiến hoặc giải pháp;
3. Chịu trách nhiệm quản lý kiểm soát nội bộ, bao gồm việc rà soát và triển khai hệ thống; đảm bảo tính tuân thủ của các tài khoản và quy trình của từng bộ phận; kịp thời phát hiện các vấn đề về kiểm soát nội bộ của từng bộ phận, đề xuất các phương án quản lý và bảo đảm thực hiện;
4. Hợp tác xây dựng các hệ thống và quy trình, cộng tác với các bộ phận khác nhau và hỗ trợ trong việc phân loại quy trình và thành lập các lĩnh vực mới và thương hiệu mới;
5. Các vấn đề khác có liên quan do ban lãnh đạo sắp xếp.