1. Xây dựng môi trường làm việc
2. Hoạch định nguồn nhân lực & quản lý định biên nhân sự
3. Thiết lập xây dựng quy chế lương - chế độ phúc lợi thu hút và giữ người cho từng đơn vị theo mô hình sản xuất
4. Tham gia xây dựng, thực hiện các Hệ thống quản lý trong toàn cty
5. Tham mưu cho BGĐ xây dựng có tính chất chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của công ty
6. Quản lý ngân sách nhân sự
7. Quản lý chỉ số thành quả nhân sự
8. Xây dựng hệ thống tuyển dụng hiệu quả
9. Phát triển đội ngũ theo chính sách
10. Tổ chức và quản lý hệ thống hành chính công ty
11. Tổ chức lực lượng hành chính văn phòng theo hệ thống xuyên suốt từ văn phòng trụ sở đến các đơn vị để mọi thành viên trong hệ thống hiểu rõ trách nhiệm và nhiệm vụ thực hiện công việc.
12. Lập kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn. Diễn giải kế hoạch, phân công và chỉ huy để công việc được hoàn tất.
13. Chịu trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn, đánh giá về mặt chuyên môn đối với nhân viên trong phòng và nhân viên hành chính tại các đơn vị.