Phát triển chiến lược chuyển đổi trong doanh nghiệp: Dẫn dắt PTI xây dựng và định hình chiến lược tổng thể, đảm bảo chiến lược phản ánh được mục tiêu dài hạn của PTI và tận dụng các cơ hội mà việc chuyển đổi tổ chức mang lại.

Định hình chuyển đổi số trong ngành bảo hiểm: Thúc đẩy sự hiện đại hóa trong các sản phẩm bảo hiểm, tận dụng dữ liệu và công nghệ để nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Quản lý các dự án chuyển đổi tổ chức: Tổ chức triển khai, quản lý các dự án chiến lược liên quan đến số hóa, từ việc triển khai hệ thống quản lý thông tin mới đến việc phát triển các ứng dụng di động để tăng cường tương tác với khách hàng.

Tạo nền tảng công nghệ và hạ tâng số: Hợp tác chặt chẽ với bộ phận Công nghệ thông tin để xây dựng và duy trì hạ tầng công nghệ phù hợp với chiến lược số hóa của PTI, bao gồm việc đầu tư vào các nền tảng cloud, trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu.

Lãnh đạo và tạo động lực: Có khả năng tạo động lực và thúc đẩy sự đổi mới trong tổ chức, xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và tinh thần đổi mới.

Đánh giá và điều chỉnh chiến lược: Liên tục đánh giá chiến lược và chuyển đổi số của PTI để đảm bảo rằng tổ chức luôn đứng đầu trong việc thích ứng với các thay đổi trong môi trường kinh doanh và công nghệ.