I. Phát triển sản phẩm
1. Thử nghiệm cải tiến sản phẩm (Nội bộ)
- Chuẩn bị hậu cần (in phiếu/phát mẫu thử)
- Lên lịch và tiến hành kiểm tra với các bộ phận tham gia
2. Lựa chọn và chuẩn bị ra mắt sản phẩm mới
- Tìm hiểu nhu cầu người tiêu dùng
- Lựa chọn các sản phẩm mới tiềm năng, lập kế hoạch tung ra sản phẩm mới
- Kiểm tra và đưa ra phản hồi về thiết kế bao bì sản phẩm mới
- Theo dõi tiến độ và điều phối các bộ phận liên quan
- Thiết kế và sản xuất các công cụ hỗ trợ bán hàng (brochure/sale talk...)
3. Phát triển nội dung giới thiệu sản phẩm
- Nghiên cứu & phát triển nội dung giới thiệu sản phẩm (file PPT/talk/games/tools)
- Tổ chức đào tạo về nội dung & trình bày cho Phòng Kinh doanh (MR/Sales Manager)
4. Quản lý thiết kế sáng tạo
- Tạo nội dung và thiết kế các tài liệu tiếp thị (Brochure công ty/sản phẩm, video clip giới thiệu, Tờ rơi/poster/banner,...)
- Kiểm tra & đưa ra phản hồi về tất cả các mẫu thiết kế sáng tạo từ Phòng Marketing & các bộ phận liên quan (nếu có)
II. POSM (Point of Sale Materials): Quản lý POSM tại các nhà thuốc trong khu vực
1. Quản lý & phân tích dữ liệu POSM:
- Hệ thống hóa dữ liệu nhà thuốc có cài đặt POSM
- Phân tích sự thay đổi doanh số trước và sau khi cài đặt POSM
- Đề xuất hướng lắp đặt POSM (loại POSM hiệu quả/tiêu chí lựa chọn nhà thuốc...)
2. Quản lý đàm phán cho việc cài đặt POSM mới:
- POSM bên ngoài, POSM nội bộ
- Mặt hàng trưng bày dược phẩm hàng quý
- Chi tiết các công việc chia sẻ cụ thể trong buổi phỏng vấn