Thu nhập: Không giới hạn theo năng lực, tối thiểu 35 triệu trở lên
Khoảng cách đến công ty: Để thuận lợi cho công việc, công ty chỉ tuyển nhân sự có nơi ở cách trụ sở làm việc trong bán kính 15km trở lại.
1. Xây dựng bộ máy và điều hành hoạt động phòng Kinh doanh Vianco
1.1. Phối hợp phòng HCNS tuyển dụng nhân sự. Tổ chức đào tạo, phân công công việc trong phòng Kinh doanh Vianco theo chức năng nhiệm vụ
1.2. Kiểm soát, điều hành hoạt động của phòng kinh doanh để đạt được những mục tiêu chung của công ty. Đảm bảo đạt chỉ tiêu kế hoạch năm: Chỉ tiêu mở mới, chỉ tiêu khách cũ, chỉ tiêu SKU, …
1.3. Xây dựng chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
2. Xây dựng các quy trình quy chế hoạt động, chính sách bán hàng
2.1 Xây dựng, ban hành và truyền thông các quy trình, quy định làm việc và chính sách bán hàng đế nhân sự trong hệ thống Kinh doanh rõ ràng, nhanh chóng, kịp thời
2.2. Xây dựng, ban hành và truyền thông các chính sách bán hàng, chương trình khuyến mại đến khách hàng nhanh chóng, kịp thời, đầy đủ thông tin
3. Xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai, giám sát thực hiện
3.1 Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm/ quý/ tháng/ tuần
3.2 Tổ chức triển khai kế hoạch, phân công nhiệm vụ, giao việc đúng mục tiêu và tiêu chí. Đảm bảo nhân sự trong hệ thống nắm rõ chỉ tiêu của phòng, chỉ tiêu của từng nhân sự
3.3 Giám sát việc thực hiện kế hoạch, hỗ trợ giải quyết các tình huống khó cho nhân viên trong quá trình thực hiện công việc, kịp thời đưa ra giải pháp giải quyết các bất cập nếu có
3.4 Trực tiếp gặp gỡ, trao đổi NPP nhằm phát triển, mở rộng tệp khách hàng của Công ty
3.4 Nghiên cứu thị trường, thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh để đề xuất chiến lược kinh doanh hiệu quả
4. Báo cáo
4.1 Tổng hợp báo cáo nhân sự trong phòng và trực tiếp Báo cáo định kỳ theo Năm/ Qúy/ Tháng/ Tuần/ ngày cho Ban Tổng Giám đốc
4.2. Số liệu báo cáo kịp thời, chính xác theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc
4.3. Phối hợp các phòng ban liên quan, tổng hợp số liệu báo cáo kế quả kinh doanh nhãn hàng mình phụ trách để thực hiện chi trả lợi nhuận cho nhân sự trong phòng
5. Tham mưu, tư vấn
5.1 Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong việc xây dựng mô hình kinh doanh, chính sách kinh doanh, các chiến lược kinh doanh theo từng thời kỳ
5.2. Tham mưu, tư vấn và đề xuất với Ban Tổng Giám đốc trong việc phát triển sản phẩm mới, mang lại giá trị cạnh tranh trên thị trường