1 HOẠCH ĐỊNH
1.1 Quản lý điều hành toàn bộ hoạt động tại Nhà máy của công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao.
1.2 Lập kế hoạch, mục tiêu hoạt động của Nhà máy thỏa mãn mục tiêu hoạt động của Công ty.
1.3 Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc phạm vi quản lý nhà máy.
1.4 Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý.
1.5 Lập chương trình làm việc và quản lý liên quan đến đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm đáp ứng được yêu cầu, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận.
1.6 Hoạch định, dự báo nhu cầu nhân lực của Nhà máy.
1.7 Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện nhà máy theo các chương trình ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
1.8 Tổ chức thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị. Tổng hợp, báo cáo về hệ thống trang thiết bị, máy móc của xí nghiệp và đề xuất mua sắm, sửa chữa
2 QUẢN LÝ
2.1 Quản lý, cập nhật, kiểm tra, giám sát, cải tiến
2.1 Tổ chức phân công công việc, đôn đốc, giám sát các bộ phận đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng theo tiêu chuẩn.
2.2 Quản lý tài chính và kiểm soát chi phí trong phạm vi, thẩm quyền được giao.
2.3 Nghiên cứu, tìm kiếm các giải pháp kỹ thuật mới ứng dụng trong sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm.
2.4 Quản lý nhà máy theo các tiêu chuẩn 5S, Kaizen, ISO phù hợp với thực tế công việc của nhà máy.
2.5 Chủ động xây dựng, triển khai và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động của nhà máy.
2.6 Đôn đốc thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa và nâng cao năng suất máy móc, thiết bị. Quản lý hồ sơ và lập kế hoạch duy trì máy móc, thiết bị của xí nghiệp.
2.7 Phụ trách công tác An toàn lao động, Vệ sinh công nghiệp, Phòng chống cháy nổ tại các tổ sản xuất, đảm bảo ngăn ngừa hiệu quả các nguy cơ mất an toàn lao động có thể xảy ra