- Theo dõi hàng ngày/hàng tuần/hàng tháng hoạt động dây chuyền theo ca, sắp xếp và điều phối công việc cho 2 - 3 ca
- Tóm tắt và kiểm soát chất lượng thông qua đánh giá rủi ro, kiểm tra và ghi chép
- Xem xét thời gian chu kỳ của tất cả các thiết bị quan trọng cùng với bộ phận Kế hoạch để đảm bảo nằm trong phạm vi kiểm soát
- Xem xét tình trạng quy trình của ca (tồn kho, lô tuổi, phân phối lô nhỏ) và quản lý những bất thường
- Tổng hợp phản hồi từ dây chuyền sản xuất và nhu cầu hỗ trợ cùng với kế hoạch hoạt động
- Truyền đạt thông tin từ công ty, chính sách mới, yêu cầu mới, quy tắc mới từ ban quản lý xuống dây chuyền và thực hiện đào tạo