1. Lập kế hoạch nhân lực và máy móc phù hợp với công việc sẽ sản xuất (Man-machine Balancing Plan).
2. Phân tích và cải tiến công việc của từng công đoạn (work analysis& improvement).
3. Quản lý giám sát điều phối, theo dõi sự sẵn sàng của quy trình sản xuất của các bộ phận liên quan.
4. Làm layout theo từng mã hàng và cân bằng dây chuyền cho từng chuyền may trong khu vực.
5. Triển khai các thiết bị hay công cụ hỗ trợ cho bộ phận sản xuất, Giám sát và chịu trách nhiệm thúc đẩy và giám sát dòng di chuyển của sản phẩm hay công việc một cách liên tục của khu vực được phân công.
6. Chịu trách nhiệm và thực hiện công việc cấp trên giao phó.