Lập Kế Hoạch và Chiến Lược:
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh và chiến lược bán hàng phù hợp với mục tiêu chiến lược doanh nghiệp
- Phân tích thị trường và đối thủ để xác định cơ hội và thách thức.
Quản Lý Nhóm Bán Hàng:
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên trong team
- Xây dựng và duy trì một môi trường làm việc tích cực và động lực.
- Theo dõi và đánh giá hiệu suất cá nhân và nhóm.
Lập Kế Hoạch Bán Hàng:
- Xác định mục tiêu bán hàng và quản lý nguồn lực để đạt được mục tiêu đó.
- Phân phối mục tiêu cho các thành viên trong nhóm và theo dõi tiến độ.
Tư Vấn và Hỗ Trợ Bán Hàng:
- Hỗ trợ và tư vấn nhóm về các chiến lược bán hàng, kỹ thuật bán hàng và giải pháp cho các thách thức.
- Thúc đẩy tinh thần đội nhóm và khuyến khích sự hợp tác.
Quản Lý Mối Quan Hệ Khách Hàng:
Theo Dõi và Báo Cáo:
- Theo dõi doanh số bán hàng và đánh giá hiệu suất theo các chỉ số quan trọng.
- Báo cáo cho cấp quản lý cao hơn về tiến độ và vấn đề đối diện.
Nghiên Cứu và Phát Triển:
- Đề xuất và triển khai các cải tiến trong quy trình bán hàng và chiến lược tiếp thị.
- Tìm kiếm và áp dụng những xu hướng mới trong ngành.
Giao Tiếp và Đàm Phán với KH, đối tác, nhân viên
Lưu
