- Quản lý sản xuất in ấn: Quản lý toàn bộ quy trình in offset, bao gồm lập kế hoạch, phân bổ công việc và giám sát chất lượng sản phẩm in.
- Xây dựng quy trình quản lý in 2 ca: Thiết kế, triển khai và giám sát quy trình làm việc cho 2 ca sản xuất, đảm bảo sự liên tục và hiệu quả giữa các ca. Điều phối nhân sự và trang thiết bị để duy trì năng suất cao trong cả hai ca.
- Giám sát chất lượng: Đảm bảo tất cả sản phẩm in đạt tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu, từ khâu chuẩn bị nguyên liệu đến khi hoàn thiện và giao hàng. Thực hiện kiểm tra chất lượng định kỳ và khắc phục các sự cố phát sinh.
- Xây dựng quy trình sản xuất: Thiết kế và triển khai quy trình in. Đảm bảo quy trình này tối ưu hóa hiệu suất làm việc, giảm thiểu lãng phí và rủi ro trong sản xuất.
- Hướng dẫn thực hiện: Hướng dẫn chi tiết cho đội ngũ sản xuất về cách thức thực hiện từng bước trong quy trình in ấn, đảm bảo mọi nhân viên hiểu và thực hiện đúng theo quy trình.
- Đào tạo thợ in: Xây dựng chương trình đào tạo và trực tiếp đào tạo thợ in về các kỹ thuật in offset, sử dụng máy móc, và cách giải quyết các vấn đề thường gặp trong quá trình sản xuất. Đảm bảo thợ in nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc.
- Quản lý nhân sự: Phân bổ công việc hợp lý và quản lý hiệu quả nhân sự trong các ca làm việc, đặc biệt trong việc duy trì liên tục hoạt động sản xuất khi thay đổi ca.
- Quản lý bảo trì máy móc: Chịu trách nhiệm quản lý và lên kế hoạch bảo trì định kỳ cho các thiết bị và máy móc in. Đảm bảo máy móc luôn trong tình trạng hoạt động tốt nhất, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động do sự cố. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để xử lý các vấn đề phát sinh và thực hiện sửa chữa khi cần thiết.