1 - Quản lý sản xuất
- Quản lý, theo dõi, giám sát để đảm bảo sản xuất đúng kế hoạch hàng ngày, tuần, tháng.
- Không để chậm đơn hàng.
2 - Quản lý chất lượng
- Không lọt lỗi qua khách hàng
- Giảm lọt lỗi công đoạn
3 - Quản lý chi phí
- Đảm bảo năng suất công nhân, không lãng công.
- Kiểm soát hao hụt NVL, BTP, Thành phẩm trong mức quy định.
- Kiểm soát đảm bảo tuân thủ đầy đủ các tiêu chuẩn hệ thống công ty đang áp dụng (ISO, 5S…)
- Đào tạo nâng cao tay nghề, kỹ năng cho đội ngũ cấp dưới.
4. Thực hiện những nhiệm vụ khác do GĐSX giao phó.