1. Vận hành Kho:
- Điều phối việc nhận, lưu trữ, giao hàng hóa.
- Phân công nhiệm vụ và giám sát nhân viên kho để đảm bảo vận hành của kho.
- Triển khai các phương án tốt nhất về việc bố trí kho hàng để tối ưu hóa không gian làm việc và hiệu suất làm việc.
2. Cung cấp và giao hàng hóa theo yêu cầu:
- Phối hợp với bộ phận Thu mua khu vực để nhận hàng hóa từ nhà cung cấp.
- Sắp xếp xe tải và tài xế để giao đơn hàng chính xác, đúng thời gian.
- Giải quyết thắc mắc hoặc khiếu nại liên quan đến hoạt động vận hành của kho.
3. Leadership:
- Tuyển dụng, đào tạo và hướng dẫn nhân viên kho để đảm bảo hiệu suất công việc.
4. Tối ưu bằng công nghệ:
- Sử dụng tối ưu hệ thống quản lý kho và các công cụ công nghệ khác để sắp xếp các hoạt động vận hành cho hợp lý.
- Tối ưu hóa quy trình bằng cách nắm bắt, sử dụng các công cụ tự động hóa phù hợp.
5. Quản lý ngân sách:
- Lên kế hoạch đánh giá hiệu suất làm việc để đề xuất xây dựng đội nhóm phù hợp với ngân sách công ty.
- Theo dõi và tiết kiệm chi phí.
Lưu
