1. Quản lý trực tiếp Tổ trưởng và công nhân sản xuất trong ca làm việc
2. Kiểm tra đôn đốc Tổ trưởng hướng dẫn công nhân mới thao tác thực hiện công việc, ý thức làm việc tự giác, tác phong làm việc,vệ sinh cá nhân, nội quy an toàn, nội quy công ty, nhắc nhở công nhân cũ duy trì việc thực hiện trên đồng thời hướng dẫn quy trình nghỉ phép, nghỉ việc, đi lại và quản lý thẻ di chuyển
3. Phân công Tổ trưởng và công nhân xử lý các vấn đề liên quan đến sản xuất
4. Luôn ghi nhận sự phản hồi chất lượng của đại diện từ khách hàng, kịp thời khắc phục hoặc báo cáo Trưởng Dự Án tìm phương án giải quyết
5. Nhắc nhở, khiển trách – động viên, lập biên bản những công nhân viên không thực hiện đúng bổn phận và trách nhiệm của mình, vi phạm nội quy công ty, Nội quy An toàn chung …Hướng dẫn công nhân viên thực hiện đúng cách khi làm việc trong công ty.
6. Kết hợp với Tổ trưởng phân công, hướng dẫn công việc trực tiếp trên chuyền cho nhân viên sản xuất mới và định kỳ cho nhân viên cũ