1. Xây dựng và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ
- Xây dựng và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm xác định rõ các rủi ro liên quan đến hệ thống và hoạt động kinh doanh để ngăn ngừa và phát hiện sớm các sai sót, gian lận.
- Môi trường kiểm soát: ngăn chặn và phát hiện gian lận
- Đánh giá rủi ro: đánh giá, cải tiến liên tục để tối ưu hoạt động và an toàn cho tài sản của công ty
- Hoạt động kiểm soát: tăng cường hiệu quả và hiệu suất hoạt động
- Truyền thông: phân công trách nhiệm rõ ràng, nâng cao nhận thức về trách nhiệm – nhiệm vụ
- Giám sát: tuân thủ quy định của công ty và pháp luật.
2. Kiểm tra, đánh giá và tham mưu
- Chịu trách nhiệm kiểm soát toàn bộ hoạt động của Công ty để phân tích rủi ro, kiểm tra và đánh giá hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nhằm đưa ra giải pháp tối ưu trong vận hành.
- Kiểm tra, đánh giá định kỳ và đột xuất về tính hiệu quả và tính phù hợp của các hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Đào tạo và hỗ trợ các bộ phận chuyên môn về kiến thức kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro.
- Tham mưu giúp Ban TGĐ về các hoạt động liên quan đến Kiểm soát nội bộ trong công ty
Lưu
