- Cùng Ban Giám đốc xây dựng định hướng chiến lược phát triển Công ty
- Nhận KHSX- xây dựng kế hoạch sản xuất của Phòng sản xuất theo tiến độ các đơn hàng
- Tổ chức, sắp xếp bố trí, phân công công việc nhiệm vụ cho các tổ/ đội.
- Xử lý các vấn đề kỹ thuật mà công nhân không xử lý được.
- Theo dõi, tổng hợp, phân tích và đánh giá năng suất, hiệu quả công việc của công nhân và các bộ phận trong xưởng,
- Đề xuất các giải pháp để Kaizen, nâng cao năng suất lao động
- Kiểm soát, duy trì công tác 5S tại Xưởng sản xuất.
- Kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện công tác an toàn lao động tại xưởng và tại các công trình
- Đào tạo, hướng dẫn các leader tổ , công nhân trong Phòng thực hiện công việc
- Thực hiện chế độ họp, chế độ báo cáo về hoạt động sản xuất theo quy định của Công ty và theo yêu cầu của Giám đốc sản xuất
- Đánh giá định kỳ các cán bộ công nhân viên trong Phòng
- Đề xuất thay đổi, cải tiến các quy trình, quy định phù hợp với tình hình thực tế