1. ĐÀO TẠO NỘI BỘ (cho nhân viên của Công ty)
- Tổ chức việc đánh giá năng lực nhân viên theo Tiêu chuẩn năng lực, tổng hợp dữ liệu
- Chủ trì việc xây dựng lộ trình phát triển nhân viên theo hướng dẫn của cấp trên
- Xây dựng kế hoạch đào tạo, kiểm soát thực hiện kế hoạch
- Chủ trì việc xây dựng các chương trình đào tạo nâng cao năng lực nhân viên theo hướng dẫn của cấp trên
- Phối hợp với các chuyên gia đào tạo để XD các nội dung đào tạo
- Kiểm soát quá trình phát triển của nhân viên, đề xuất điều chỉnh lộ trình
- Tổ chức thực hiện các chương trình đào tạo
- Kiểm soát việc thực hiện các chương trình đào tạo theo kế hoạch
- Giám sát, đốc thúc thực hiện công việc đạt chất lượng và tiến độ
2. ĐÀO TẠO BÊN NGOÀI (Học viên)
- Chủ trì xây dựng các chương trình đào tạo và nội dung đào tạo theo hướng dẫn của cấp trên
- Nghiên cứu thị trường, đề xuất các chương trình đào tạo hiệu quả
- Tổ chức thi tay nghề, trình độ kiến thức cho học viên đầu vào và đầu ra
- Phân tích các dữ liệu đào tạo, đề xuất giải pháp cải thiện
- Kiểm soát việc lưu trữ hồ sơ học viên